近年来，湖北来凤县积极建设动态管理、跟踪服务、表彰激励三项机制，有力地促进了农村实用人才队伍建设，促进了农村经济发展。

　　建设动态管理机制。按照种植业、养殖业、交通运输业、民间艺人等8大类别对全县农村实用人才进行全面普查，详细统计各类人才的基本情况、特长爱好、联系方式等情况，以村为单位分类对农村实用人才建立台帐，县乡两级建立农村实用人才信息库。在全县8个乡镇185个村聘请实用人才信息员，收集反馈各类实用人才的活动情况、发展需求以及意见和建议，同时，对回乡创业的退伍军人、大中专毕业生等人才及时上报。组织人事部门定期查阅农村实用人才信息库，了解农村实用人才的发展情况，及时沟通联系，实行动态管理。

　　跟踪服务机制。组织农业、科技、林业、畜牧等部门，组建各具特色的“专家服务队”、“科技服务团”定期开展“送技术下乡”活动，让农村实用人才在“田间地头”学习技术，提高本领。对确定的产业大户、科技致富能手、农村经纪人等农村实用人才，引导其创办产业基地、科技示范园等，把其培养成科技推广带头人。对纳入省、州、县等各级组织管理的农村乡土拔尖人才，通过《来凤党建网》、乡（镇）人才工作服务站以及各村的信息员，及时为他们传递市场信息，提供技术支持，解决实际问题。

　　表彰激励机制。在县电视台、网站等媒体上开辟人才专栏，集中宣传拔尖人才的创业史和取得的业绩。同时，建立农村实用人才奖励专项资金，坚持每年评选表彰一批优秀农村实用人才，对有突出贡献的农村拔尖人才给予奖励，颁发证书，并每年给予适当的资料补贴。