为了将沼气这一民心工程、惠民工程好事办好办实，湖南冷水滩区坚持做到后续管理与工程建设同步发展、协调推进，大力开展后续管理。

　　一、抓网络、完善服务体系。逐步推行“区、乡镇、村三级行政+区能源站业务指导”的“3+1”后续管理服务模式，行政强力推促，技术培训指导。并做到了“九有”即有人员、有场地、有报酬、有制度、有活动记录、有零配件专柜、有维修设备、有检测设备。

　　二、抓人员、落实责任报酬。选择热爱沼气事业、知识全面、专业技术能力强，事业性、责任性高的人为区、乡镇能源专管员，每个项目村至少配备一名维管员。维管员报酬从以下四个渠道筹措解决：区财政每户每年10元后续服务管理经费、协会会费收入、配件销售服务收入、乡镇村两级给予的补助。

　　三、抓培训、提高技能素质。建立了培训机构，定期对所有乡镇能源专干和村组的维管员从沼气安全发醇、安全用气、安全维护和日常管理等方面进行培训；乡村管护员利用墙报、“明白纸”、培训会、经验交流座谈会等形式培训项目户。

　　四、抓管理、提高后续服务效率。为准确掌握全区所有项目户沼气池、管护员的运行工作实际，在做好文本资料的基础上，并实现了后续服务微机化管理，提高了服务水平和服务效率。

　　五、抓利用、拓展综合利用。以沼气为纽带，做到一池带三料，全面开展燃料、肥料、饲料的综合利用和“三沼”综合利用工作。三年累计落实“三沼”在果树、蔬菜、粮食、养鱼等综合利用试验示范16个，试验示范面积9800多亩，平均每亩增收1000多元，取得了良好的示范效应和社会效应。