2013年以来，湖北省枣阳市积极创新工作落实机制，对涉农项目和需要落实的强农惠农政策资金，从源头抓起，进行全过程跟踪督办，确保每一个项目都建成精品工程，每一笔资金都不折不扣地落实。

　　一是全面实行路线图管理。对每一个项目，细化目标任务，制定工作标准，明确时间节点，确认责任主体，实行定量、定岗、定责管理，构建横向到边、纵向到底、环环紧扣、责任清晰的执行链条，确保各项工作按照时间节点高效有序推进。

　　二是建立台账，实行痕迹管理。按照“年初建账、季度对账、半年查账、年底结账”的要求，年初对涉农工作列入路线图管理，逐项建立台账；每季度对相关项目落实情况进行督办核查，对未按时间节点和标准要求推进工作的科室单位，下发“督办通知单”；年底对目标任务完成情况进行全面考核。

　　三是改革创新管理手段。一方面，对强农惠农政策资金，以村组公开栏和财政粮食补贴网、财政与编制政务公开网等为平台，增强落实的透明度，广泛接受各方面的监督。同时，继续全面推行“一户见全组”等行之有效的方法，确保各项惠农资金的落实；另一方面，积极整合内部监督职能，加强对强农惠农工作的监督检查。大力推行工作包保制度、交叉检查制度、责任追究制度和考核兑现制度，确保各项强农惠农政策、资金落到实处。