一是维护预算刚性，强化预算执行。各部门在支出预算内统筹安排好各项工作，重点保证工资发放、机关运转和事业发展的资金需要，不得突破预算总额。基本支出除政策性因素、项目支出除上级和市政府重大政策出台后引起增加的外，不得追加支出预算。同时，严控经费管理，落实节支措施，努力提高资金使用效益。

　　二是严格预算管理，控管非税收入。根据非税收入计划，认真做好非税收入征缴工作，严格执行收支两条线管理。对纳入预算管理的非税收入，根据入库明细，当月入库，次月使用，收支挂钩。对年初计划的超收部分，由单位出具报告申请追加非税收入指标，年终向人大常委会报告调整预算。

　　三是规范项目支出，推进绩效管理。严格执行部门预算确定的项目支出，各部门不得随意调整项目名称，更改项目用途。对不以报告列支的项目经费每月随进度拨付，对以报告列支的项目经费严格审批程序，根据项目进展列支。积极推进预算绩效管理，对100万元以上的项目支出实行绩效评价，评价结果作为下一年度预算编制的依据。

　　四是加强财务监督，严肃财经纪律。切实落实各部门作为预算执行主体的责任，加强预算管理的各项基础工作。严格把好支出关口，不得突破预算形成负结余，并按规定报送财务报表，自觉接受财政、审计部门的监督检查。