为适应事业单位改革、乡镇机构改革不断深入的新形势，湖南平江县将行政事业单位财务管理列为“重头戏”，着力建机制、抓指导、强管理，促进单位理财水平不断提升。

　　一、深化改革，统一分类管理。对县直行政事业单位，重点推进国库集中支付改革扩面提标，2012年纳入改革的单位增加到238家，资金监管面拓宽到国有、公共资源交易领域，实现了国库集中支付覆盖“两个所有”。顺应乡镇机构改革新形势，改革后的林业、农业、畜牧、农机、水管等事业站所财务全部纳入乡财县管系统，预算编制、收入征缴、资金划拨、财务核算、资产处置等由乡镇财政统一管理，确保涉改单位平稳运行。

　　二、提升素质，统一业务培训。在抓好财会人员继续教育的同时，开办《会计法》及会计基础工作培训班，600多名行政事业单位财会人员接受封闭式培训和闭卷考试；分别组织新《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》培训，培训人员460余名，使近年来新出台的财经法规、政策、制度得到全面普及。

　　三、夯实基础，统一指导帮扶。针对部分事业单位会计业务力量单薄、内控制度不健全等问题，建立股室对口帮扶机制，采取“业务交流+上门指导”方式，从财政系统选派精干力量，上门指导单位建立岗位责任、内部稽核、财务收支审批等系列制度，“手把手”指导业务人员如何建账、记账、算账、报账、查账等，促使部分单位提高了会计“实战”能力。

　　四、查漏补缺，统一财务检查。以规范为目的，检查为手段，连续四年组织县直行政事业单位财务“大检查”和乡镇财政“联审互查”，着力排查、处理和规范县直单位国库集中支付业务、非税收入征缴、公务员津补贴发放、会计基础工作、“三公经费”公开等方面的问题和不足，进一步规范乡村两级的财务和资金管理，努力降低了资金风险，助推了财政科学化精细化管理进程。

　　五、规范程序，统一考核评比。出台会计基础工作规范化考核文件，将会计基础工作分为7大类40项89个指标，实行百分制考核。通过全面检查、当场打分、民主评议、及时公布，先后评定会计基础工作达标单位20家，同时对33家单位下达限期整改通知，督促提升会计基础工作水平。