一是加强组织领导，做到两个到位。每年初，根据局内部人事变动情况，适时调整财政监督检查领导小组成员，确保在加强组织领导上无空档。同时，搞好人员和经费调度，做到检查人员和检查经费两到位，为检查顺利进行提供前期保障。

　　二是认真筛选单位，避免重复检查。在确定检查单位的过程中，筛选三年内未进行财政监督检查的单位和审计局当年未进行审计检查的单位，尤其是近年来专项资金使用多的单位，有效避免重复检查并侧重检查相关单位。

　　三是开展查前培训，保证检查质量。在检查开始前，对检查小组成员进行查前培训，对检查过程中涉及的法律法规、相关文件进行集中学习，确保检查质量。

　　四是严格检查程序，坚持依法检查。严格按照财政监督检查相关程序，进行依法检查，按照统一格式办理好相关文书。

　　五是建立回访制度，实行跟踪问效。在监督检查结束后，对检查发现的问题，提出相关整改建议，对建议执行情况进行回访核查，确保整改落实到位。

　　六是深入调查研究，完善相关机制。通过对重点行业和重点领域的调查研究，探索发现其在资金管理上存在问题的原因，研究解决问题的办法，完善相关制度，建立长效机制，认真及时加以规范。