2013年以来，湖南澧县财政充分发挥职能作用，及时调整工作重心，深入开展转作风、解难题、抓关键、见实效专项活动，采取“五个侧重”全力稳增长、强保障、抓改革、惠民生、促和谐。

　　一是组织收入更加侧重培植财源。把“强投资”作为“稳增长”的重要抓手，按照“握紧拳头保重点，集中财力办大事”的原则，本级预算安排1.3亿元重点支持30个重大项目建设和招商引资，同时，安排财源建设奖励及创业富民资金900万元，对招商引资、信贷投放、企业纳税等7大类14个小项促进县域经济发展的行为予以重奖，并从政策、资金等多个层面出台扶持措施，鼓励和扩大就业创业，搞活商贸流通，刺激经济增长。

　　二是支持发展更加侧重资金引导。积极防范和化解财政运行风险，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的杠杆作用，综合运用财政金融手段，采取风险补偿、以奖代投、担保贴息等方式，缓解项目资金瓶颈和企业融资难。在前期出资1000万元成立财鑫担保公司澧县分公司基础上，近期又安排注册资金3000万元，并注入优质国有资产做大做实六大投融资公司，建立融资、投资、建设、管理、偿债一体化的良性循环机制，努力提升政府融资能力，为政府项目建设提供强有力的资金保障，推动经济发展。

　　三是优化支出更加侧重保障民生。财政支出进一步向社会事业、城乡居民、基层基础倾斜，呈现出“总量更大、覆盖更广、标准更高”的特点。预算新增财力的六成以上用于保障和改善民生。全面取消农村灌溉水费，增加乡镇水利转移支付和排渍电费支出1000万元。乡镇公务费提高到乡平50万元，村级低限运转经费增加到村平6万元，各项社会保障政策持续提标扩面。用于教育、医疗、卫生、社保、三农等民生支出比重达到72%。

　　四是财政改革更加侧重绩效评价。在推行政府采购和财政投资评审等改革手段基础上，为让财政资金真正花出效益来，将县本级财政投入在100万元以上的项目，纳入绩效评价范围。对重大支出项目的绩效评价结果定期向政府报告，将专项资金管理水平和绩效做为作为纠正预算执行偏误、安排来年部门预算、实施行政问责的重要依据。

　　五是财政管理更加侧重四费控管。大力压缩全县公务接待费、公务用车购置和运行费、外出学习考察费、会议费支出，全县各单位实行“四费”支出年度总额指标控制原则，2013年“四费”支出总额同比压减20%以上，采取民主理财会签、公务卡结算、国库集中支付、“四费”支出公开、财政监督检查等手段加大控管力度，对擅自突破公务接待费指标的单位分别实行调减下年指标、财务重点监控、征收调节基金、取消评先资格、全县通报批评、追究违纪责任的严肃处理。