2013年来，湖南涟源市大刀阔斧推行财政改革，完善管理机制，提升管理绩效，释放改革红利，使财政科学化精细化管理水平得到有效提升。

　　一、部门预算更加科学完整。切实推行零基预算和综合预算，将部门收入全部列入预算盘子，公用经费分类分档予以保障，严格实行“两上两下”的预算编制程序，2013年部门预算年初公共预算支出达到27.7亿元，创历史新高，预算到位率在2012年首次突破70%的基础上有望再提高5个百分点；基金预算收入1.1亿元，比上年增加9000多万元，进一步提高了部门预算的科学性、完整性和预算到位率。

　　二、国库支付改革纵深推进。在推行国库集中支付核算的基础上，今年4月正式推行国库集中支付改革网上支付工作，财政局、安监局、档案局等20个单位纳入第一批网上支付范围，目前已经上线运行，公务卡结算同步启动，有效优化了信息系统运行程序，提高了支付审核效率。上半年共拒付或退还违规违纪票据305笔，涉及金额460万元。全市199个预算单位将于7月中旬全部上线运行。

　　三、财政投资评审快速启动。今年5月，迅速组建了财政投资评审中心，经过反复讨论研究，制定了《涟源市财政投资评审管理实施办法》和《涟源市财政投资评审操作规程》，快速启动了财政投资评审工作，完成了对环北西路、体育中心广场及物资局室外地坪和挡土墙等工程的预算评审，完成评审项目12个，评审金额4590万元，净核减859万元，核减率为18.7%.

　　四、专项资金管理探索新路。制订了专项资金（基金）管理、本级国有土地使用权出让收支管理等制度，根据统筹安排、保障重点、项目承载原则，严格按照“渠道不乱，用途不变，统筹安排，集中投入”的要求，将专项资金有机整合，发挥专项资金集聚效应和规模效应，提高资金使用效益。

　　五、“三公”消费大大压缩。认真落实中央“八项规定”和省市有关厉行节约严格财政支出管理的规定，出台了公务用车、公费接待等管理办法，严控一般性行政支出，1-5月，全市行政事业单位“三公”经费同比减少43.38%。市财政局率先垂范，带头落实各级关于公务接待管理的规定，努力创建文明机关食堂，大大压缩了公务接待费用。