湖南桃园县财政每年整合安排500万元引导资金，并从上级部门争取资金1000多万元，通过项目引导，带动了近亿元茶叶发展的相关项目。

　　一是加强组织领导。成立了县长认组长的茶叶产业发展领导小组，建立茶叶生产责任制，在新农村建设考核责任制中拿1.5分实施考核，以增强各涉茶乡镇对茶业建设的重视度，促使现代茶业建设各项任务落到实处，真正把发展现代茶业作为农民增收、茶业增效的重要举措来抓。

　　二是大力实施基础建设。实施每年育苗300亩、发展茶园1万亩、改造老茶园1万亩的“311”工程；在企业建设上，采用“公司+合作社+基地+农户”的产业化组织模式，重点扶持古洞春茶业、腾琼茶业、湘北茶叶、紫艺茶业、百尼茶庵5家有自主品牌、有鲜明特色、有生产规模的企业，引导其扩大规模、做强特色、提升品牌。通过1-3年的努力，组建一家规模大、科技含量高、示范带动作用强的大型企业集团申报国家级农业产业化龙头企业。

　　三是强力开展文化建设。以“桃花源旅游节暨桃源红茶节”为平台，树立“以茶为媒、传情四方”的理念，逐步形成“一带一区一园”的茶叶生产大格局（即以该县茶庵铺镇、太平铺乡等24个村的5万亩生态茶叶带；以南路片茶庵铺镇等11个乡镇的“桃源野茶王”国家地理标志产品保护区；以茶庵铺镇上高坪村集中产区的茶业工业园）。

　　四是着力加强品牌建设。该县牢牢树立“大产区、大品牌”的战略意识，力争打造国家级驰名品牌和国际名牌产品。品牌是桃源茶叶核心竞争力的综合体现，是桃源茶叶的一个重要标志，要提升桃源茶叶的竞争力，打好品牌是关键之举。在“桃源大叶茶”品牌统领下，着力做好“桃源野茶王”、“桃源大叶红”、“桃源大叶野生黑茶”三个极具竞争优势的品牌。进一步制订和完善地方标准，对使用品牌的企业必须统一质量标准，统一产品包装，统一对外宣传，从而做到品牌的规范管理，促进产品质量和效益提升。

　　五是狠抓市场营销。桃源茶叶产业能否健康发展，在很大程度上取决于营销对产业的带动作用。该县决定要恢复明清时期的百尼茶庵，建立茶叶交易大市场，高标准建设好大叶茶文化产业园，打造湘鄂赣边界茶叶贸易之都。按照“政府搭台、企业唱戏”的方式，鼓励龙头企业实施品牌发展战略，并从明年开始，每两年举办一届“桃源红茶节”，“十二五”期间，在省级和央视频道开拓广告宣传领域，在高速公路等交通要道做大幅宣传广告，积极组织参加各类茶事活动。大力培植茶叶经纪人和贩销专业户，联合6家合作社成立联合社，重点培育市场营销主体……而引进专业营销团队“三茗茶仓”是桃源茶叶在营销方面迈出的可喜一步。