一是深化政府采购制度改革。从工作流程、监督、公示等方面出台3个规范性文件，制定晋城市市级行政事业单位公务用车定点保险、定点加油、定点维修3个管理办法。截止6月底，我市完成政府采购预算41464.46万元，采购合同额38165.35万元，节约财政资金3299.11万元，节资率7.96％。

　　二是改进财政投资评审工作。制定了《晋城市财政投资评审管理办法》、《财政投资评审中心评审操作流程》、《关于进一步加强市级政府投资项目预决算管理有关事项的通知》。充分运用专业技术手段，为政府投资重点工程项目概算、预（结）算、决算提供了科学、可靠的依据，审减不合理资金，保障资金使用的安全性、合理性和有效性。上半年审定项目91个，送审金额3.83亿元，审定金额3.23亿元，审减率达到15.56％，节约财政资金0.6亿元。

　　三是严格三公经费支出。制定了《市直机关会议费管理办法》、《因公出国经费管理办法》、《市直机关接待费管理办法》。根据晋城市第六届人民代表大会第四次会议上政府工作报告的要求，2013年全市公用经费实现零增长，三公经费比上年决算数削减百分之二十的压缩目标，严格控制行政经费支出。其中，我局要求2013年局机关和下属事业单位经费预算在上年支出的基础上一律压缩5％；公务接待一律安排自助餐或局机关食堂工作餐，不安排宴请；严格遵照公务车辆配置标准和管理制度，减少使用高耗油车辆，每季度公示车辆油耗及维修费用，机关及下属单位公车节假日、休息日及工作日夜间一律实行入库管理。

　　四是加强行政事业单位国有资产管理。出台《关于市直行政事业单位资产管理有关事项的通知》，对市直范围内可调拨划转的资产统一调剂安排，提高国有资产利用效率。制定《晋城市市级行政事业单位国有资产出租出借管理暂行办法》，首批市直单位到期房屋实行公开招租，成交年租金110.17万元，比原租金溢价68.59万元。申请开通机动车辆网络动态竞价专用厅，创造性地组织了一次“网上拍卖会”，为集中处置机动车辆搭建了一个新的交易平台，提高了国有资产处置效率。

　　五是加强内部管理与考核。在去年开展目标管理绩效考评工作的基础上，根据实际工作的要求，对《考评办法》进行了完善。要求各科室及下属单位根据新的考核办法，围绕省财政厅、市委市政府、本局工作目标和岗位责任制、工作计划要点，自主制定本科室（单位）的工作目标和业绩评分细则，将工作任务分解到每个人头上，对每项工作任务按工作难度、完成情况、工作效率等因素设置分值，按季度对科室人员进行考评。