一是完善制度体系，夯实资产预算管理基础。制定出台一系列资产预算管理制度和办法，进一步健全了资产预算管理机制；对行政事业单位的公务用车、办公设备等资产制定明确标准，建立了资产配置标准体系；规定资产购置必须列入年度部门预算，单位购置、新增资产必须申报审批程序，资产收益实行预算管理，规范了资产预算编制程序。

　　二是创新管理方式，严格资产预算管理操作。将资产购置计划全部纳入部门预算编制，严格执行购置预算；坚持“政府限额授权、财政统一收回、市场公开处置”的办法，规范资产处置行为；对单位预算执行情况进行全面分析和考核，推行资产信息化管理，为部门预算编制提供依据。

　　三是注重管理绩效，提升资产预算管理水平。将资产管理改革与部门预算改革相结合，使资产管理、收益管理与预算管理融为一体，从根本上解决单位盲目购置资产的问题；将资产管理改革与政府采购改革相结合，扩大政府采购规模，提高政府采购管理水平；将全县行政事业单位的资产收益全部上缴财政管理，有效堵塞了收支漏洞，从源头上防止“小金库”现象的发生。预算编审过程中，坚持增量与存量相结合，既充分发挥存量资产的作用，又从源头上减少重复或超标准购置，从而节省财政资金。