近年来，湖南芷江侗族自治县把住房保障工作作为民生工程来办、重点项目来抓、为民办实事来做，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的效应，多措并举稳步推进保障性安居工程建设。

　　创新建设资金筹集机制。为弥补资金缺口，着力发挥财政资金投入导向作用，充分调动社会各方面的力量，采用BT模式建设县德丰园住房小区，计划引进民间资金约5280万元建设3万平方米安置房。同时，切实加强财政资金监管，确保专款专用，出台了《芷江侗族自治县廉租住房保障资金管理办法》、《芷江侗族自治县廉租住房建设资金财务管理办法》，规定住房保障资金全部由财政统一管理，资金拨付按照“先形成实物量，按合同约定拨款”的总体原则，使拨款程序化，结算制度化，发放透明化，确保了资金使用的严肃性、规范性和安全性。

　　强化目标管理推进项目建设。按照责任到人，任务到周，工作到位的原则把项目建设任务进行细化分解，直接与年终考核相结合。2013年新建公租房96套4600㎡，正在进行桩基础施工；城市棚户区改造300套，货币补偿52套已落实到位，新建安置房248套正在主体施工，部分楼栋修建至4层，预计12月底主体完工；租赁补贴发放对象正在审核，计划11月份发放到位。

　　科学规划严把工程质量关。注重科学规划设计，将保障性住房建设工作与全县经济社会发展的总体规划、城市总体规划相结合，根据建设规划，遵循“占地不多环境好，户型不大功能全，价格不高质量好”的原则，对每一个单体建筑的户型面积、使用功能、外观造型、成本控制等进行综合考虑，既控制户型面积，又优化使用功能。同时，最大限度地降低工程建造成本。把工程质量作为工作的生命线，速度服从质量。严格执行项目法人责任制、招投标制、监理制、合同管理制等制度，并充分发挥质监、监理、安检等相关监督部门的作用，现场跟踪，全程监督。实现勘察、设计、施工、监理、验收的无缝对接，使这一惠民工程质量管理规范有序。

　　阳光操作管理规范保障公平。严格执行“三审二公开”的工作程序筛选保障对象，保障住房分配公开透明。该县始终坚持公开、公平、公正的原则，实行阳光操作，严格按照保障性住房有关规定，对低收入家庭申请保障性住房的条件严格把关，在分配过程中。对举报家庭实行再次审查核实，对审查确实不符合条件的家庭当即通知申请人取消其资格。同时，建立了一户一卡一档的低收入住房困难家庭基础数据档案，建立了保障性住房信息系统平台，实现了网络化管理。