为了规范企业财务行业、提高企业财务管理水平，湖北荆门市东宝区财政局把做好企业财务信息工作作为强化发挥和提升财政管理企业、服务企业的有效途径。通过建立督导、激励、约束、联动、效能“五大机制”，推动企业财务信息管理工作步入规范化、科学化、信息化轨道。

　　一是建立督导机制，务实企业财务信息工作基础。今年我们把财务信息工作重点放在提高企业财务信息人员的业务素质上，通过利用互联网，搭建企业财务信息交换平台，建立企业财务人员QQ群，在网络上进行沟通和交流。对业务量大、财务管理基础薄弱的单位，主动上门服务，帮助企业解决财务管理薄弱环节。同时，我们还把企业网报过程中容易出现错误的地方进行分类汇总，通过QQ群进行集体讨论解决，实现企业信息编报事前、事中、事后全过程督办。

　　二是建立激励机制，严格企业财务信息工作考评。为调动企业报送财务信息的积极性，我们把报送时间的及时性、数据准确性、资料的完整性作为考评的标准，年终进行综合评分，对考核前10名的企业和财务人员进行表彰和奖励，较好的地调动了企业及其财务信息人员的工作积极性。

　　三是建立约束机制，强化企业财务信息工作责任。为了强化企业报送企业财务信息的责任意识，将企业财务信息工作与企业申报项目资金挂钩，对于考核前10名的企业次年项目资金优先申报，对财务信息工作不达标的企业不予申报项目。

　　四是建立部门联动机制，凝聚企业财务信息工作合力。主动与税务、工商、工信等部门沟通，在企业财务信息管理上互相支持，密切配合。

　　五是建立信息效能机制，提升企业财务信息工作效能。通过定期收集，分析企业财务信息，比较全面地掌握企业生产经营状况，及时捕捉企业财务管理活动中的漏洞和风险，坚持把企业财务管理信息作为拟订财税政策，确定财政企业专项资金投向，资金安排的关键因素，把有限的资金用在“刀刃上”。