为进一步做好全国文明城市创建工作，安徽省淮北市政工程管理处广泛动员，积极营造浓厚氛围，认真履职，迅速行动，全力以赴做好测评迎检工作。

　　一、传达精神，分解任务。市政工程管理处及时召开会议，传达、贯彻落实市城乡建委文明程度指数测评工作会议精神。制定《市政工程处创建工作任务分解表》，分发到各科室、部门负责人手中，责任落实到人，要求各科室、部门严格按照分解任务进行落实，确保创建工作的顺利开展。

　　二、全员动员，加强督查。市政工程管理处积极动员全处干部职工，延长工作时间，分路段进行巡查；采取“白加黑”方式进行督查，白天查路况，晚上查亮化，发现问题，及时反馈有关部门，及时维修，确保市政设施完好率、路灯亮化率达标。

　　三、强化维修，落到实处。着力加大对市政设施维护维修力度，增加市政工程管理处维修队伍人员。对巡查、热线反映的市政设施、路面坑洼、人行道破损等及时维修。对修复维修点及时进行复查，确保维修及时落到实处，提高市政设施等的完好率。

　　四、加强自身，营造氛围。文明创建从自身做起，市政工程管理处干部职工在保障工作的同时，做好各自办公环境卫生、处办公室大院的卫生保洁；举办“道德讲堂”、设置文明创建、遵德守礼公益广告宣传栏，营造良好的创建工作氛围，提振精神、昂扬斗志。

　　动员到位、责任明确的市政工程管理处全体干部职工，正在将对创建工作深刻的认识，转化为积极的行动，全力以赴参与创建工作，以精细作风抓好各项任务的落实，推动创建工作取得新实效，形成良好的迎检工作局面。