一是规范制度建设。制订和完善了各项规章制度，确保规章制度的准确性和可操作性，制度涵盖了中心管理的方方面面，逐步实现管理的制度化、规范化。

　　二是规范岗位责任制，完善内部控制体系。科学设置内部机构，重新进行内部分工，明确岗位职责，形成有效的内控体系。

　　三是规范招标文件范本。根据省、市部门要求，结合工作实际，制定了采购信息公告、公开招标文件、竞争性谈判招标文件、评标报告、中标公告、中标通知书、货物合同等文件范本。

　　四是规范采购流程。分别针对每种采购方式制定了相应的采购流程和采购手续，使流程更加科学、规范严谨。同时对重大、复杂项目，引进专家会审制，在采购前公开征求供应商和有关专家意见。

　　五是规范评标专家管理。完善评审专家分类标准，扩大专家库容量，改进政府采购专家评审制度，完善对评审专家的考核评价体系。

　　六是规范采购预算工作。做到预算、计划和执行有效衔接，确保采购计划严格按政府采购预算的项目和数额执行。

　　七是规范资金管理。对于列入政府采购预算的项目，严格实行财政直接支付的，全部实行国库直接支付，并规范采购资金支付程序和手续。