一是强化绩效管理意识。及时向市直各部门、各县区转发省财政厅《关于开展“绩效管理年”活动的意见》，对财政预算绩效管理工作提出明确要求；借助财政内外网平台等媒介，广泛宣传财政绩效评价工作，不断强化部门单位的支出责任，努力提高财政资金使用效益，使绩效管理理念更加深入人心。

　　二是健全绩效管理机制。加强组织领导，成立了由局主要负责同志任组长的财政预算绩效管理工作领导小组，健全内部分工协作机制，研究制定《济宁市绩效管理年活动实施方案》，明确完成时限、内外协调配合等。建立健全财政绩效管理工作制度建设，研究制定《济宁市市级财政支出绩效评价管理暂行办法》，为推进财政预算绩效管理工作提供了操作管理规范。

　　三是创新绩效管理方式。将绩效理念渗透到预算编制、执行等各个环节，在编制部门预算过程中，对部门单位重点项目支出建立绩效目标管理机制，对于部门100万元以上的项目全部纳入预算绩效管理范围，向市政府提交预算绩效报告的项目增加到20个；着力构建财政绩效评价指标库，制定《济宁市预算绩效评价个性参考指标》，完善绩效评价指标体系；公开征集财政评审特聘机构、人员，组建市级中介机构库和专家库，确保绩效评价工作的专业性和评价结果的科学性。

　　四是提高资金使用效益。为进一步加强和改进资金管理，确保财政资金安全高效运行、提高资金使用效益，研究制定《济宁市财政专项资金管理办法》，本着“制度现行，资金随后”的原则，对市级5000万元以上的项目，逐一建立专项资金管理办法，确保每笔资金使用分配有章可循、有据可依。截止目前，已相继出台《济宁市农村环境综合整治专项资金管理暂行办法》、《济宁市生态文明建设及园林绿化专项资金管理暂行办法》、《济宁市扶持重点产品加快工业发展实施办法》等11个项目专项资金管理办法。