一是加强制度建设，明确岗位职责。资金对账工作是促进整个支付中心资金平稳运行的重要环节。通过制定对账工作管理制度，使对账工作制度化、规范化、具体化。

　　二是完善业务流程，提高对账效率。国库集中支付改革以后，不仅增加了支付中心的账户及账套数量，同时由于支付流程的改变，也给支付中心对账工作带来了很大的难度。支付中心进一步完善支付业务流程，通过简化委托付款业务、修改未达收入登记方式等措施，降低对账工作难度，提高对账工作效率。

　　三是实行内外对账，防范安全风险。不仅加强支付中心内部对账管理，在中心内部确定专人对账、专人复核，实行每天、每月定期对账；同时还加强与外部的对账管理，及时确认现金交款单位和外部汇款单位，通过一系列的对账措施，确保资金账实、账账相符，进一步加强资金安全管理，防范资金安全风险。