为了更好地服务地方经济发展，今年（2013年）以来，贵港市工商局进一步改进工作作风、密切联系基层，全力打造节约型队伍，取得了良好成效。

　　改进调查研究。该局完善局领导和职能部门调研和反馈机制。建立了局领导班子工作联系点制度，根据每年重点工作和工商干部关心的热点难点问题，拟定调研计划、明确调研主题，局领导和职能部门负责人深入基层一线，及时有效地发现问题、协调解决问题，推动工作。

　　提升服务质量。该局开通绿色通道，积极积极探索商事登记改革，完善注册登记运行机制，开展“五放宽两下放”，简化和优化各类审批程序，努力提高办事效率。同时，提高行政效率。改进机关作风，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”问题。完善多部门协调合作的工作机制，出台行政工作规范，提升窗口人员和行政执法人员专业化水平和服务群众的意识。如今年上半年，新增各类市场主体7356户，发展家庭农场427户，新增微型企业667户，大力支持和促进贵港经济建设。

　　精简会议活动。该局下文减少会议数量，本着务实高效的原则，精简各类会议活动，克服形式主义和繁文缛节。不开泛泛部署工作和提要求的会，不开年年举办、内容重复的会，并有效控制会议规模，提高会议实效。严格规定会议发言时间。

　　精简文件简报。该局严格控制各类文件和简报（含内部工作交流刊物），没有实质工作指导和经验总结交流意义、可发可不发的文件、简报（刊物）一律不发。凡是可通过内部网发送的公文，不再印发纸质公文。同时，提高文件简报质量。推行“短实新”文风。

　　此外，该局还在减轻基层负担、加强出访管理、改进新闻报道、厉行勤俭节约、加强检查落实等方面作出了严格规定。与去年同期相比，该局上半年共精简会议5个，节约经费约4万元；文件精简后，与去年同期相比下降32.3%。