融资担保公司近年业务增速显著，但在发展担保业务的过程中，一些问题也逐渐暴露，近期，公司苦练内功、规范管理，着力从以下几个方面防范、降低风险，推动担保业务健康、持续发展。

　　一、集中开展合规性检查。8-9月集中对2012年风险控制部成立以来未合规检查的担保项目进行合规检查，主要针对项目基础资料是否齐全、合同填写内容是否完整、反担保手续是否齐全并与评审报告一致等多个方面。截至8月底，已对83个项目做完合规性检查，其余30多个项目正在进行。

　　二、限时归档担保项目资料。为规范档案管理，确保档案资料完整和安全，公司要求，8月各项目经理须将2013年前所有担保项目档案资料整理完毕并归档，9月底前须将2013年上半年所有担保项目档案资料整理完毕并归档，今后开展的担保业务放贷后须在2个月之内归档。

　　三、全面跟踪已放贷的担保项目。2013年8月底，公司各项目经理已全部完成其所负责的担保项目保后跟踪管理工作并出具保后跟踪管理报告，9-10月，风险控制部将进一步关注公司大额担保项目，做好相关保后调查工作并出具相关报告。

　　四、规范移交各类评审会议纪要。改变以往担保业务部自行保存评审会纪要的历史，今后将按照每召开一次评审会出具评审纪要后及时将电子版和纸质版移交档案管理人员的要求，规范档案资料保管，降低资料丢失或临时改动的可能性。

　　五、及时关注各类行业发展变化。及时关注国家宏观政策、产业政策和行业走向，通过编辑担保信息摘要、信息共享、行业分类、历史项目分析、风险等级标识等多种途径提前识别项目风险并研究相关对策，以达到前置风险、控制风险的目的。