1、坚定任务意识，严格目标管理。全力确保财政收入突破10亿元，确保财政质量达到78%以上，确保资金正常调度，确保财政收支平衡，全面实行县级领导实名负责制、目标管理考核制、税收代扣代缴制、税收大户税干负责和“一岗双责”制，将收入任务分解落实到国、地、财三局、到季度、到月份、到旬日、到税种，每月对税收完成情况进行考评排队。

　　2、瞄准征管重点，着力促收增收。紧盯工业企业、砂石资源、土地收益、国有资产等重点税种、重点行业、重点区域，加强税负分析和税源监控，着力挖潜增收；深入园区企业、装饰装修、门店出租、餐饮休闲等税收专项清查行动，确保完成4400万元清收任务。

　　3、创新征管模式，实现增收亮点。进一步明确车辆税收由交警大队代征，土地治理项目由国土局代征，水利投资项目由水务局代征，行政事业单位出租门店税收由各单位代征，国家投资重点工程项目由财政局代扣代缴。对服务业重新分类定额，确定税收基数，由税干坐店征收。升级一体化税收征管系统软件，并将车库税收纳入系统管理。全面优化纳税服务，实行纳税分析，重点稽查生产正常而税收明显低于去年、税负明显低于同行业水平、纳税明显不正常企业。

　　4、强化收入调度，严格预算管理。加强土地储备，分期、分批实施招、拍、挂，确保年内国土出让收入实现2亿元，力争3亿元。强化基金征管，对全县所有基金、专项收入和其他非税收入100%缴入财政，重新确定政府调节基数和比例，对上述资金不缴库一律视同小金库处理。严格支出管理，做到“项目不增、标准不提、追加不乱”。加大公务卡改革和预算绩效管理力度，把有限的资金用在“刀刃上”。