为进一步提高财政资金使用效益，建立健全“预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有反馈，反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制，长沙市坚持从实际出发，建立完善五项机制，多措并举强化绩效评价结果应用。

　　一是考核联动机制。积极与市直有关部门进行业务衔接，将财政资金使用效益作为市委市政府对各部门单位年度工作绩效考核的重要内容，既强化部门单位的主体责任意识，增强其绩效工作的主动性，又能提高预算绩效管理质量。2013年，参加财政绩效评价的45家部门（单位）已有36家部门（单位）的财政项目资金绩效评价结果纳入绩效考核范畴。

　　二是绩效公开机制。按照政府信息公开的有关规定，结合预算绩效管理工作实际，将绩效评价结果尤其是社会关注度高、影响力大的民生项目和重点项目支出绩效情况在规定范围内公开。2013年2月，市政府办公厅转发了市财政局的《关于2012年财政项目支出绩效评价结果的通报》（长政办函〔2013〕41号），将绩效评价结果进行公开。

　　三是反馈整改机制。针对各部门单位在绩效评价中发现存在的问题，及时将绩效评价结果反馈给被评价部门和单位，要求被评价部门和单位按规定的时间反馈整改措施和意见，并对整改情况进行跟踪落实。

　　四是绩效问责机制。按照“花钱必问效，无效要问责”原则，加强与纪检监察部门的协作，探索建立健全问责机制，对低效、无效甚至违法违规的项目责任人员实施行政问责，或提交有关部门依法处理。长沙市纪委将部门单位财政资金绩效评价中发现问题的整改落实情况纳入年度工作要点，并进行督促检查。

　　五是预算安排结合机制。将绩效评价结果作为以后年度预算安排的重要依据。绩效评价结果为优的，重点或优先保障；绩效评价结果为“差”的，下年度不再安排项目资金；连续两年为“中”或“低”的，项目资金减半安排；连续三年为“中”或“低”的，取消项目资金安排。