为进一步加强财政支出管理，强化支出责任，提高财政资金使用效益，近期，青浦区财政局在部署2014年部门预算编制工作中，全面推行财政预算项目绩效目标管理，将绩效评价的关口前移到预算编审环节，推进绩效管理与预算管理的有机结合，进一步促进财政管理的科学化和精细化。

　　一是明确预算项目绩效目标编制范围和内容。在部门预算编制“一上”环节，对纳入部门预算的单项金额100万元以上（含100万元）的项目，按照《青浦区财政支出绩效评价管理暂行办法》关于绩效目标的管理要求，在编报预算的同时对项目的概况、申请依据、组织管理、预期投入、预期产出和效果、预期绩效目标等进行分析填报。

　　二是明确部门审核程序。对纳入目标编制申报范围的项目，由预算单位主管部门进行审核后报区财政局，经财政业务部门审核后，符合相关要求的进入预算编审流程；对绩效目标不能全面准确地反映政府战略规划和部门事业发展方向的，或者绩效目标不符合实际（过高或过低）、模糊抽象、不便于执行，以及其他不符合要求的，财政部门将退回有关单位重新制定或加以完善，审核通过的项目才能进入预算编审程序。

　　三是明确评价管理重点。对涉及重点领域、重点行业以及社会公众关注度高的重大或重点项目，在预算部门组织实施目标管理的基础上，区财政局将组织对项目实施预算绩效目标的前评价工作。