一是分专业、抓重点。按照土建、水利、道桥、安装和待摊投资5个专业对送审项目进行划分，并相应安排专业评审人员采取先预算后结算、先重点后一般和联合评审等方法进行评审。

　　二是巧借力、促效率。在做好自身评审的基础上，对2013年公租房廉租房建设工程、中医院整体迁建、东林坝棚户区改造等工程技术复杂、金额大的重大项目采取邀请专家、聘请协作机构的方式进行审查。同时，组织评审人员对总投资超过500万元的项目进行进度跟踪评审。

　　三是讲奉献、强作风。严格规定完成工作时限，对紧急项目集中力量、集中时间加班加点进行评审，保证送审项目及时提交评审例会审查。2013年1-8月，中心共完成评审项目309个，审减金额4.6亿元，同比分别增长125.12%和235.85%。