一是健全机构，加强领导。县政府多次专题研究小型农田建设事宜，多次深入现场追踪进度、解决实际问题，将重点县建设纳入重要议事日程；在充分尊重民意的基础上，制定项目建设管理、后期管护、检查验收、资金管理等4个办法、制度，强化项目建设政策指导，规范工作流程，加强项目约束管理。

　　二是规划先行，整合推进。各涉农部门以县政府批复的《酉阳县农田水利建设规划（2010-2020）》为依据，将各类项目统筹在规划框架内，解决资金整合的难题。按照“政府投入、统筹规划、渠道不乱、各记其工”的原则，整合扶贫开发、土地整治、农业整合开发、以工代赈、新农村建设等涉农资金打捆用于项目区农田水利建设，为项目的高起点、高标准实施提供资金保障。

　　三是产业带动，重点示范。项目布局紧紧围绕苦荞、茶叶、有机大米等产业基地建设，重点解决项目区喀斯特地区的水源保障问题，积极探索建管新模式，项目建设中，坚持“以点带面，示范带动，连片建设，整体推进”原则，以集雨节灌为特色，以更新改造为基础，以渠系配套为重点，力争把宜居后坪片区建设成为全市现代农业水利综合建设示范区。

　　四是加强管理，严格考核。严格执行项目法人负责制、监理制、合同管理制及“三公示”制，健全项目现场管理制度，推行项目负责制，层层细化目标任务，倒排工期，规范项目建设管理程序。对项目进度、质量、管理及效益情况进行跟踪考核，发现问题，及时纠正处置，确保工期质量、确保投资效益。