为了进一步提高财政专项资金的管理水平，确保财政专项资金改革顺利开展，韩城市财政局积极增添四项举措，务实做好各项前期准备工作。

　　一是认真学习宣传。省上财政专项资金管理改革动员会召开以后，迅速安排相关人员对省上制定出台的《实施意见》《预算编制管理办法》《项目库管理办法》《预算绩效管理办法》以及《专项资金管理三个办法解读》等文件资料进行搜集整理，形成材料汇编，印发到局属各单位及市级相关部门、镇（办）人民政府；专门组织召开全体财政干部会议，由局长传达学习省政府娄勤俭省长的重要批示和省财政厅张社年厅长的动员讲话，积极营造推进改革的良好氛围。

　　二是加强组织领导。成立了由局长为组长，分管预算副局长为副组长、其他班子成员为成员的领导小组，统筹安排和全面指导此项工作务实高效开展；领导小组下设办公室，办公室设在预算股，具体负责沟通衔接、组织实施、方案草拟和改革推进工作。

　　三是分层讨论交流。在干部自学、股室讨论的基础上，各股室结合工作实际，就专项资金预算管理、项目申报流程、项目库管理、预算绩效考核等方面，提出意见建议及工作思路，并在股室负责人研讨会上进行交流，真正达到吃透精神、明确方向的效果，为制定切合韩城实际的实施方案提供了重要参考和借鉴。

　　四是开展业务培训。邀请省财政厅业务人员，从财政专项资金管理改革的背景及原因、改革的主要内容、推进改革的原则、项目库系统设计思路、专项资金管理流程、当前工作安排及计划、各相关部门的工作职责等七个方面，对全市一级预算部门单位财务人员和全体财政干部进行了专题辅导，并就“陕西省财政专项资金项目库管理信息系统”的设置和维护等内容，进行了专业培训和操作演练，为全面启动和实施改革工作提供了人力支撑和技术保障。