近年来，丰城市牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，将更多的财力向“四个倾斜”，即向困难群众倾斜、向农村倾斜、向基层倾斜、向社会事业薄弱环节倾斜。从2007年起，该市大力实施民生工程，每年解决一批带普遍性的民生问题，让广大群众更多的享受经济发展的成果和改革的红利，让人民更幸福、社会更和谐。

　　一是强化领导，细化分工。成立市民生工程领导小组，进一步明确各单位的主要负责人为实施民生工程的第一责任人，进一步完善推进组织，明确责任人员，建立高效务实的民生工程工作推进网络，确保工作到位、责任到位。同时，将民生工程指标落实分解到各主管部门。

　　二是加强资金保障和监管。按照将新增财力向民生倾斜的原则，加大资金筹措拨付力度，积极鼓励引导社会资金投入，加快形成政府主导、多方参与的多元筹资机制。进一步加强资金安全的管理，严格资金支付程序，严控违法违纪行为的发生，确保资金安全、人员安全。

　　三是完善工作机制，加快工程进度。坚持 “月调度、季通报、年考核”工作机制，按照以月保季、以季保年的工作要求，进一步增强协调力、执行力，推进民生工程科学化、系统化、长效化建设，确保各项民生工程建设的又好又快。

　　四是严格操作程序，提高工程实施质量。对资金补助类项目，重点抓好调查摸底、审核评议、公开公示、“一卡通”发放等环节，确保基础数据清、发放对象准、各项程序实。工程类项目，在规划时，有效整合各种资源，形成集聚效应；在建设过程中，严格落实“六制”，实行质量终身责任制；在使用过程中加强监管，切实提高各项工程的使用效果。

　　五是深入宣传政策，提升群众知晓率。通过建立民生工程公开公示栏，开设一堂课，发放一封信，开展政策宣讲，开设民生工程政策咨询及监督电话和“民生热线”，利用报纸、短信、网络等平台，采取文艺下乡、壁字、横幅等多种方式积极开展民生工程政策宣传活动，切实提高民生工程政策知晓率和满意度。

　　六是完善奖惩机制，加强过程监督。进一步改进和完善民生工程考核奖惩办法，充分发挥各主管部门、保障单位的指导、协调、督促作用，注重对工程实施过程进行监督考核，加大随机抽查、明查暗访力度，确保民生工程实施效果。

　　七是积极会商协调，做好参谋服务。市民生办与各项目实施部门加强会商座谈、沟通协调，及时把上级的决策、思路等传达到位，同时把项目牵头部门实施过程存在的问题和要求及时向上级进行反馈和汇报，做好参谋。