今年以来，来凤县进一步加强重点项目建设，采取有力措施，确保重点项目建设顺利进行。

　　一是强化工作责任。推行项目法人负责制、项目主管部门协调管理、政府领导挂钩联系“三位一体”的重点项目目标管理责任制。按照“定领导、定人员、定职责、定任务”的四定要求和投资计划安排，制定科学的实施方案，建立健全保障措施。

　　二是规范前期工作。认真落实规划定点，土地预审、环境评价等建设条件，分类完成审批、核准、备案手续，完善“建设一批、开工一批、申报一批、储备一批”的项目前期工作机制，依据国家投资方向，结合县里发展实际，精心策划包装一批市场前景好、带动作用强的大项目、好项目，争取国家资金扶持和银行信贷支持。

　　三是严格“四制”管理。严格执行基本建设程序，认真落实项目法人制、招投标制、工程监理制和合同管理制，进一步提高工程建设水平。

　　四是积极筹措资金。加强与上级职能部门的联系，落实年度资金计划，确保上级专项资金及时足额到位；加强与金融机构的沟通与合作，做好金融机构与重点企业的牵线搭桥工作，积极扩大信贷规模，尽量满足重点项目建设贷款需要；努力改善招商服务环境，吸引社会民间资本参与重点项目建设，实现投资主体多元化，投资形式多样化；继续加大招商引资力度，创新招商引资方式，狠抓招商项目的跟踪落实，提高项目履约率和资金到位率。

　　五是加强督办检查。组织县发改局、财政局、监察局等单位，围绕重点项目建设进度、安全管理、质量控制等环节，特别是加强财政性专项资金建设项目的督办，发现问题，及时反映，协调解决，有效促进目标任务的全面完成。