一是完善绩效管理制度，探索建立财政管理大绩效工作格局。实施财政日常管理、财政绩效评价、财政监督全方位的绩效管理制度，使财政绩效管理贯穿预算编制、执行、监督、评价、结果应用、问责全过程，构建财政管理大绩效工作格局。

　　二是加强绩效目标管理，切实增强预算编制科学性和合理性。在2013年市级部门预算编制时同步开展财政支出绩效目标管理工作，规定所有财政资金投入在50万元以上的项目必须制定绩效目标，并以绩效定预算、定项目。

　　三是推动中期绩效跟踪，切实加强预算执行中期绩效管理。建立预算执行中期评估激励约束机制，今年共选取市级旅游发展资金等10类专项资金作为预算执行中期评价的项目，根据项目中期绩效跟踪情况调整资金安排，优化财政资源配置。

　　四是重点抓好绩效评价，科学准确衡量资金使用效果。完善指标体系。重新修订完善部门预算执行绩效和项目支出绩效评价指标体系。按照前期准备、单位自评、现场评价、结果运用、绩效问责的工作程序，明确目标任务和工作要求。今年市本级共确定10个预算单位部门支出和40个财政支出项目及1个教育类切块资金开展绩效评价。

　　五是注重评价结果应用，努力提高财政资金使用效益。对财政绩效评价结果情况进行通报，对财政资金使用绩效突出的预算单位给予表彰和奖励，同时，把绩效评价结果作为下一年度编制部门预算的重要依据，将评价结果与部门单位公用经费系数、项目和资金安排以及目标考核奖励挂钩。