一是加强组织领导。成立政府主要领导任组长、相关分管领导任副组长的工作领导小组，明确具体牵头领导。由综改部门定期向领导小组汇报工作推进情况，及时研究解决工作中存在的困难和问题，决策相关重大事项。

　　二是加强部门配合。建立并实行由综改部门牵头，组织、财政、农业等部门共同参与的工作机制，注重发挥相关部门在村级组织建设、干部考核、项目规划及技术指导方面的优势，要求其认真按照职责分工开展工作。

　　三是加强督促指导。加强市对县（区）、县（区）对乡村的工作指导力度。市综改办召开农村综合改革座谈会，出台指导性意见，就各项工作分别提出具体要求；主要领导深入项目乡镇、村开展调研，及时掌握工作推进情况。建立试点工作联系制度，市、县、乡分别选择1-2个村作为联系点，全程参与项目组织及实施，加大对项目村的指导督促力度。

　　四是加强资金管理。严格按照政策规定分配补助资金，并注重与其他资金相整合，不断提高资金使用效益。将资金分配与工作主动性和工作绩效挂钩，体现对乡村两级的激励约束。对列入市县领导“挂包帮”、“三联工程”和艰苦边远村，适当提高补助标准，充分发挥补助资金的示范带动作用。要求乡村两级按照“三不准”原则，将资金用于四大类项目的运行维护，确保资金使用符合政策规定。