今年（2013年）以来，为了顺利推进预算绩效管理工作，北海市财政部门认真学习领会国家、自治区预算绩效管理有关政策要求，按照“选择试点、重点突破、先易后难、由点及面”的原则，明确职责分工，科学谋划，预算绩效管理试点工作扎实有序推进。

　　一是高度重视，成立工作领导小组。成立了由局长任组长，各分管副局长任副组长，局属各科室负责人为成员的预算绩效管理工作领导小组，负责组织推进全市的预算绩效管理工作。明确了责任和要求，确保预算绩效管理工作顺利推进。

　　二是完善制度，加强政策细化指导。为进一步细化推进预算绩效管理的总体要求、范围内容、方法步骤和工作措施，结合北海实际，制定了《关于推进北海市预算绩效管理的实施意见》并以北海市政府的名义印发。同时印发《北海市财政支出绩效评价暂行办法》、《北海市本级部门财政支出绩效评价工作规程（试行）》、《2013年北海市本级财政支出绩效评价试点工作方案（试行）》《关于预算绩效管理工作内部职责分工的通知》、《关于开展2013年预算绩效管理试点工作的通知》等一系列规章制度，从制度政策层面上加强对全市预算绩效管理工作的指导。

　　三是扎实有序地推进试点工作。目前，北海市在市本级选择了38个预算部门（单位）开展试点工作。并与2014年部门预算编制相结合，与部门预算同布置、同编制、同审核、同批复，使预算绩效管理工作得到扎实有序地推进。