按照财政科学化精细化规范化管理的要求，自年初开始霍城县财政局就着手完善了《专项资金管理制度》、《霍城县预算管理工作制度》、《霍城县财政综合监督检查办法》、《霍城县财政局科室工作考核办法》、《霍城县财政局督查工作制度》、《霍城县财政对账办法》等十七项制度，在制度建立和完善上特别注重“五性”，即客观性、系统性、规范性、现实性和可操作性。

　　客观性。订立制度时注意考虑本单位的自身条件，结合工作实际，注意绝大多数干部职工的承受能力，使之成为绝大多数人都能做到或都能遵守的规定。避免唱“高调”，脱离实际，同进也不一味迁就，保障制度的权威性

　　系统性。制度制定涉用管理的各个方面，全面、具体统一，充分体现奖优罚劣，避免出现干的干，看的看，转的转，苦乐不均现象，同时制度建立后有实施、有检查、有督办，抓落实，做到有始有终，使制度成为一个封闭的系统。

　　规范性。就是制度的标准化。每一项制度的出台，都经过中层干部、全体干部职工、局党组的多次讨论，达成一致意见，一旦形成就有了权威性、严肃性。

　　现实性。在制定制度过程中，不盲目“克隆”其他单位、其他部门的管理制度，不求新、求异，只求实，使制度切实起到管理和促进的作用。

　　可操作性。制度制定注重细节，考虑形势任务的发展变化、内外部环境、职能要求等，步骤明确，要求具体，便于操作，利于执行。