1、建设项目可行性研究报告的内容包括（ ）。
A．项目投资的必要性
B．项目设计方案
C．投资估算和资金筹措方式
D．项目施工招标文件和评标办法
E．企业组织和劳动定员
标准答案：a,b,c,e解析：可行性研究报告的内容包括：①项目提出的背景、投资的必要性（答案A）和研究工作依据；②需求预测及拟建规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析；③资源、原材料、燃料及公用设施情况；④项目设计方案（答案B）及协作配套工程；⑤建厂条件与厂址方案；⑥环境保护、防震、防洪等要求及其相应措施；⑦企业组织、劳动定员和人员培训（答案E）；⑧建设工期和实施进度；⑨投资估算和资金筹措方式（答案C）；⑩经济效益和社会效益。考生可能会漏选选项，原因可能是不熟悉项目建议书和可行性研究报告的内容。
2、在办理建设工程质量监督注册手续时需提供的材料有（ ）。
A．施工招标文件，
B．中标通知书
C．施工组织设计
D．施工合同
E．施工图设计文件
标准答案：b,c,d解析：建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。办理质量监督注册手续时需提供下列资料：
①施工图设计文件审查报告和批准书；
②中标通知书和施工、监理合同；
③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；
④施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；
⑤其他需要的文件资料。
3、以下对平行承包模式特点的描述不正确的是（ ）。
A．有利于业主选择承包商
B．有利于缩短建设工期
C．有利于控制工程造价
D．有利于控制工程质量
E．有利于发挥高水平承包商的优势
标准答案：c,e解析：采用平行承包模式的特点：
⑴有利于业主择优选择承包商。
⑵有利于控制工程质量。
⑶有利于缩短建设工期。
⑷组织管理和协调工作量大。
⑸工程造价控制难度大。
⑹相对于总承包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包商的综合优势。
4、建设工程项目采用Partnering模式的特点有（ ）。
A．Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议
B．Partnering协议是工程合同文件的组成部分
C．Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
D．Partnering模式强调资源共享和风险分担
E．Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在
标准答案：a,c,d解析：Partnering协议并不仅仅是业主与承包商双方之间的协议，而需要工程建设参与各方共同签署，包括业主、总包商或主包商、主要的分包商、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。Partnering协议与工程合同是两个完全不同的文件。在工程合同签订后，工程建设参与各方经过讨论协商后才会签署Partnering协议。该协议并不改变参与各方在有关合同中规定的权利和义务。由于Partnering模式需要参与各方共同组成工作小组，要分担风险、共享资源，因此，高层管理者的认同、支持和决策是关键因素。工程建设参与各方共享有形资源（如人力、机械设备等）和无形资源（如信息、知识等）、共享工程实施所产生的有形效益（如费用降低、质量提高等）和无形效益（如避免争议和诉讼的产生、工作积极性提高、承包商社会信誉提高等）；同时，参与各方共同分担工程的风险和采用Partnering模式所产生的相应费用。Partnering模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用，如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。
5、下列给出的工程项目控制方法中，能够用于工程造价控制的方法是（ ）。
A．S型曲线法
B香蕉曲线法
C直方图法
D因果分析图法
E排列图法
标准答案：a,b解析：能够用于工程造价控制的方法是S型曲线法和香蕉曲线法。直方图法、因果分析图法和排列图法是质量控制的方法。
6、风险分析与评价的常用方法包括（ ）。
A．调查打分法
B．蒙特卡烙模拟法
C．计划评审技术法
D．敏感性分析法
E．风险控制法
标准答案：a,b,c,d解析：目前，常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
7、建设单位编制的工程项目年度计划包括（ ）。
A．年度计划项目表
B．年度劳动生产率计划表
C．年度风险损失估算表
D．年度竣工投产交付使用计划表
E．年度建设资金平衡表
标准答案：a,d,e解析：建设单位编制的工程项目年度计划包括年度计划项目表（答案A）、年度竣工投产交付使用计划表（答案D）、年度建设资金平衡表（答案E）和年度设备平衡表。
需要说明的是，在建设单位的计划体系中，包括三种计划：工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划，共涉及9个具体的计划。考生要关注这9个具体的计划分别属于哪种计划，每个具体的计划的作用等。在施工承包单位的计划体系中，包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划，其中项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容也是考生需要关注的。
8、[2007年试题]在下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有（ ）。
A．树枝图法
B．网络计划法
C．S曲线法
D．决策树法
E．香蕉曲线法
标准答案：c,e解析：S曲线法和香蕉曲线法是可用来综合控制工程进度和工程造价的方法。
9、风险分析与评价的常用方法包括（ ）。
A．调查打分法
B．蒙特卡烙模拟法
C．计划评审技术法
D．敏感性分析法
E．风险控制法
标准答案：a,b,c,d解析：目前，常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
10、下列风险中属于工程造价咨询单位职业责任风险的有（ ）。
A．投资估算不准
B．设计概算审查不严
C．建筑材料供应不及时
D．项目投资有缺口
E．工程结算审查有误
标准答案：a,b,e解析：按照风险涉及的当事人划分，分为业主的风险、承包商的风险和工程咨询单位的风险。其中，工程咨询单位的风险包括来自业主的风险、来自承包商的风险和职业责任风险。其中，职业责任风险包括投资估算不准（答案A）、设计文件及设计概算审查不严（答案B）、自身的能力和水平不适应工作要求（答案E：工程结算审查有误属于该范畴）等。
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1、建设项目可行性研究报告的内容包括（ ）。
A．项目投资的必要性
B．项目设计方案
C．投资估算和资金筹措方式
D．项目施工招标文件和评标办法
E．企业组织和劳动定员
标准答案：a,b,c,e解析：可行性研究报告的内容包括：①项目提出的背景、投资的必要性（答案A）和研究工作依据；②需求预测及拟建规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析；③资源、原材料、燃料及公用设施情况；④项目设计方案（答案B）及协作配套工程；⑤建厂条件与厂址方案；⑥环境保护、防震、防洪等要求及其相应措施；⑦企业组织、劳动定员和人员培训（答案E）；⑧建设工期和实施进度；⑨投资估算和资金筹措方式（答案C）；⑩经济效益和社会效益。考生可能会漏选选项，原因可能是不熟悉项目建议书和可行性研究报告的内容。
2、在办理建设工程质量监督注册手续时需提供的材料有（ ）。
A．施工招标文件，
B．中标通知书
C．施工组织设计
D．施工合同
E．施工图设计文件
标准答案：b,c,d解析：建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。办理质量监督注册手续时需提供下列资料：
①施工图设计文件审查报告和批准书；
②中标通知书和施工、监理合同；
③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；
④施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；
⑤其他需要的文件资料。
3、以下对平行承包模式特点的描述不正确的是（ ）。
A．有利于业主选择承包商
B．有利于缩短建设工期
C．有利于控制工程造价
D．有利于控制工程质量
E．有利于发挥高水平承包商的优势
标准答案：c,e解析：采用平行承包模式的特点：
⑴有利于业主择优选择承包商。
⑵有利于控制工程质量。
⑶有利于缩短建设工期。
⑷组织管理和协调工作量大。
⑸工程造价控制难度大。
⑹相对于总承包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包商的综合优势。
4、建设工程项目采用Partnering模式的特点有（ ）。
A．Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议
B．Partnering协议是工程合同文件的组成部分
C．Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
D．Partnering模式强调资源共享和风险分担
E．Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在
标准答案：a,c,d解析：Partnering协议并不仅仅是业主与承包商双方之间的协议，而需要工程建设参与各方共同签署，包括业主、总包商或主包商、主要的分包商、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。Partnering协议与工程合同是两个完全不同的文件。在工程合同签订后，工程建设参与各方经过讨论协商后才会签署Partnering协议。该协议并不改变参与各方在有关合同中规定的权利和义务。由于Partnering模式需要参与各方共同组成工作小组，要分担风险、共享资源，因此，高层管理者的认同、支持和决策是关键因素。工程建设参与各方共享有形资源（如人力、机械设备等）和无形资源（如信息、知识等）、共享工程实施所产生的有形效益（如费用降低、质量提高等）和无形效益（如避免争议和诉讼的产生、工作积极性提高、承包商社会信誉提高等）；同时，参与各方共同分担工程的风险和采用Partnering模式所产生的相应费用。Partnering模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用，如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。
5、下列给出的工程项目控制方法中，能够用于工程造价控制的方法是（ ）。
A．S型曲线法
B香蕉曲线法
C直方图法
D因果分析图法
E排列图法
标准答案：a,b解析：能够用于工程造价控制的方法是S型曲线法和香蕉曲线法。直方图法、因果分析图法和排列图法是质量控制的方法。
6、风险分析与评价的常用方法包括（ ）。
A．调查打分法
B．蒙特卡烙模拟法
C．计划评审技术法
D．敏感性分析法
E．风险控制法
标准答案：a,b,c,d解析：目前，常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
7、建设单位编制的工程项目年度计划包括（ ）。
A．年度计划项目表
B．年度劳动生产率计划表
C．年度风险损失估算表
D．年度竣工投产交付使用计划表
E．年度建设资金平衡表
标准答案：a,d,e解析：建设单位编制的工程项目年度计划包括年度计划项目表（答案A）、年度竣工投产交付使用计划表（答案D）、年度建设资金平衡表（答案E）和年度设备平衡表。
需要说明的是，在建设单位的计划体系中，包括三种计划：工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划，共涉及9个具体的计划。考生要关注这9个具体的计划分别属于哪种计划，每个具体的计划的作用等。在施工承包单位的计划体系中，包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划，其中项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容也是考生需要关注的。
8、[2007年试题]在下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有（ ）。
A．树枝图法
B．网络计划法
C．S曲线法
D．决策树法
E．香蕉曲线法
标准答案：c,e解析：S曲线法和香蕉曲线法是可用来综合控制工程进度和工程造价的方法。
9、风险分析与评价的常用方法包括（ ）。
A．调查打分法
B．蒙特卡烙模拟法
C．计划评审技术法
D．敏感性分析法
E．风险控制法
标准答案：a,b,c,d解析：目前，常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
10、下列风险中属于工程造价咨询单位职业责任风险的有（ ）。
A．投资估算不准
B．设计概算审查不严
C．建筑材料供应不及时
D．项目投资有缺口
E．工程结算审查有误
标准答案：a,b,e解析：按照风险涉及的当事人划分，分为业主的风险、承包商的风险和工程咨询单位的风险。其中，工程咨询单位的风险包括来自业主的风险、来自承包商的风险和职业责任风险。其中，职业责任风险包括投资估算不准（答案A）、设计文件及设计概算审查不严（答案B）、自身的能力和水平不适应工作要求（答案E：工程结算审查有误属于该范畴）等。
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