当某公司出现危机的时候，如何去客观分析危机对公司的破坏与影响，从而做出投资决策的投资方式。本期特邀请一位经历过危机投资，并且很好的在危机投资中赚钱的投资者，谈谈他本人对危机投资的理解和决策，给投资者不一样的思路，供读者参考。

　　今日出镜：马少平

　　2011年，最让我难忘的一支股票是双汇发展。2011年3月15日，双汇集团济源厂收购含有“瘦肉精”的猪肉被央视曝光，消息传出，双汇发展股价应声跌停，并决定自3.16日起停牌。

　　4月19日，双汇复牌随即跌停，4月20日，再度一字跌停。此时的双汇风雨飘摇，尽管进行了一系列危机公关，但是市场情绪好像并不买单，让投资者想到了另外一个三鹿。我也一直在静静的关注事态的发展。4月21日，神奇的买单不期而至，当天成交35亿元，换手率达9.2%，有人出手了，汹涌的卖盘被接住了。经过难熬的一个周末，4.25日，再度成交26亿元，我想，也许机会来了，尽管不知道是否值得投资，但是必须要对双汇有所分析与决策了。

　　4理由决定买入双汇发展

　　1.要约收购保证56元的铁底：阅读《河南双汇投资发展股份有限公司要约收购报告书摘要》，发现兴泰集团要约收购双汇发展，要约价格为56.00元/股，更甚，双汇集团已将33亿元存入登记结算公司深圳分公司指定账户，作为本次要约收购的履约保证。有理由相信，这次收购不得不成功，不会全面溃败。4月底，双汇发展的股价在57元附近徘徊4天，距离56元风险极其之小。

　　2.双汇不同于三鹿：很多人把双汇当做新三鹿看，这很错误。双汇的肉类食品尽管也许有一些问题，但是找不到直接痛哭流泪的受害人，那么肉类食品有多少有问题也不好量化，也没有人不依不挠的找麻烦，风头一过肯定就挺过去了。

　　3.销量影响到底有多大：如果市场还在，那么东山再起就不难了。由于我们是以个人投资者为主的投资团队，没有多少盘缠调查上市公司，因此从细处着手深入一线成为了策略。5月1日期间，我用了几个小时调查我住处（北京北五环清河）附近的3家超市。我作为顾客，简单的询问了售货员，得知双汇前段时间都下架了，但是最近又上架了，而且上架的一批确保是没有“瘦肉精”的一批，销量的确少了很多，但是起码还有人买，大概3成左右。另外，我在旁边站了一小时左右，见过几个顾客买了几包火腿肠走了。这次调查直接促成了最后的投资决策，那就是双汇尽管遇到危机，但是死不了。

　　4.双汇发展不能死：双汇发展是中国最大的肉类制品企业，代表了河南的骄傲与希望，所以双汇不能随便死。同时，还有许多基金深卷其中，这是多少人的钞票啊，所以，也不能随便死。君不见，4月20、21日两天就有60多亿的资金出手了，这是一般人能拿得出来的么？因此，双汇既然死不了，现在遇到这么大麻烦，那就是投资的好机会。

　　最终，5月3日早上我们进行了买入的决策，如图所示为其中一个账户的买入情况。买后年内就涨到最高达到80元多了，即便是现在都还在70元，由此可见，充分了解公司的基本面，把握好投资时机，危机公司也可以“危中有机”。