纠结的“抢功人”

　　某人刚到一个新单位不久，和另外一个同事合作一个项目，开会向领导汇报的时候，他抢先发言，不动声色地说，“我们有一个方案……”，其实那是我昨天想了大半夜的成果，只是在半个小时前和他有过一番沟通，一个“我们”，抢走了我的大半功劳。还有一次，老板过来询问项目进度的时候，此人回答：XX（我的名字）做得非常好，基本上不怎么需要我的帮助，我只不过在一些关键问题上和他交换一下意见就行了。我心里生气，可是一句话也说不出来。他非常轻巧地就把自己置于项目主导者的位置上了。

　　职场中，我们都熟知，宁得罪君子，不得罪小人。但是最让人郁闷的是遇到那些抢功人，你说你怎么办，更让人纠结的是一些抢功高手，在每一项日常工作中，在每一次向领导的汇报中，于不动声色间化别人的功劳为自己的功劳，化大家的功劳为自己功劳的功夫，表现出来深厚的抢功能力。

　　通常的表现是：在主语应该使用“我们”的时候，使用“我”，在主语应该使用“某某”的时候，使用“我们”。抢功是职场司空见惯的事情，这不仅是一个人品问题，也是一个管理问题。

　　一次调查，有超过半数的员工说自己经常被同事抢功。其中24.78%的被调查者选择默默忍受，23.78%的人选择直接找老板澄清事实，14.6%的人则选择以牙还牙，13.7%的人选择联合他人，发动群体力量，驱逐抢功小人，12.14%的人选择离开。

　　面对这样的局面，你怎么办？是不是有哑巴吃黄连的感觉？

　　难道自己的利益、自己的创意、自己的辛勤劳动就这么被人家的几个“我”“我们”化去了？甚至连一个“谢”字都没有，如果出了问题还有可能怪到你的头上……