【主办单位】正保会计网校|正保会计网校安徽服务中心
【培训时间】2013年6月21-22日（周五、六）
【培训地点】合肥市
【受益对象】企业财务总监、财务部长、财务经理、税务总监、税务经理、财务主管等
【相关费用】非会员2680元/人（含培训、资料及午餐费用）
温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校安徽服务中心联系
联系电话：0551-65285788 传真：0551-65284568
【课程背景】
企业成本控制与价值管理具有天然的逻辑性。在企业面临未来经济的不确定时，内部挖潜的主要途径就是做好成本控制，它可以让企业从粗放式增长有效转换为内敛式增长，这可以使企业在提升业绩创造价值的同时，更具备抵抗风险的内在能力。
然而，企业成本控制的观念需要全面更新。
第一，企业成本控制是价值管理的重要内容。
第二，成本控制需要企业从商业模式的创新、管理模式的精进以及资本模式的协同上多管齐下；
第三，成本控制应该从产品和服务的设计阶段就要介入，这需要借助价值工程的分析方法，企业必须明了：成本控制绝不等于成本压缩；
第四，企业在产品和服务的提供流程中，作业成本管理方法日益重要；
第五，企业成本控制水平的提高，必然能够为企业创造价值，而这又需要与企业战略、预算管理之间形成逻辑一致性。
所以本课程从一个崭新的价值管理视角切入成本控制，课程提供了融贯古今，合璧东西的经典案例，让学员跟着王熙凤在红楼梦里体验成本控制的措施，在现代价值分析案例中理解成本控制的精髓，在作业成本核算中回味成本会计的战略意义，在成本的差异分析中建立绩效管理与战略定位的呼应。
