【主办单位】正保会计网校 正保会计网校湖北服务中心
【培训时间】2013年8月20-21日（周二、周三）
【培训地点】武汉
【相关费用】会员免费（非会员2680元/次）
温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校湖北服务中心联系
【受益对象】董事长、总经理、 CFO、财务总监、投资总监、财务经理、内控内审经理等
【讲师介绍】刘圻
中南财经政法大学会计学院财务管理系副主任，澳大利亚科廷科技大学访问学者。
主要研究方向为企业价值管理，现为非执业注册会计师；ACCA；现任职于中南财经政法大学会计学院，同时担任多家企业的独立董事和财务顾问工作。另外曾为华润集团、中国兵器集团、长城资产管理公司、三环集团、东风公司等多家企业承担内训课程并承担相应顾问咨询工作。
【课程收益】
【企业战略高度】了解现代企业成本管理的最新理念，明确与传统成本管理的区别
【成本管理体系】掌握战略成本管理的分析框架和具体应用理念
【全新分析工具】学习把价值链分析应用于成本管理，掌握价值链成本管理的具体应用方法
【打造核心优势】掌握价值链成本控制的核心和关键环节，保持价值链环节的竞争优势
【课程背景】
随着市场竞争日趋激烈，企业并不是每个环节都创造价值，因此需要运用价值链的分析方法，让特定的价值活动创造最大价值，从企业的全方位、全流程角度优化和控制企业成本。以形成和巩固企业在行业内的竞争优势，从而实现企业的战略要求。
正保会计网校8月课程将从一个崭新的价值管理视角切入成本控制，课程提供了融贯古今，合璧东西的经典案例，让学员跟着王熙凤在红楼梦里体验成本控制的措施，在现代价值分析案例中理解成本控制的精髓，在作业成本核算中回味成本会计的战略意义，在成本的差异分析中建立绩效管理与战略定位的呼应。
