关于内勤主任实行委派制的建议

　　近两年以来，不少企业实行了总账会计季派制，效果不错。

　　信用社内勤主任也可以实行委派制。

　　1． 理由

　　内勤主任在信用社内部户负着内部业务管理，员工测评、考核分配等方面的重任。时时与人、与制度打交道。而人际关系、利益关系又决定了内勤主任存在着诸多矛盾之中。要让内勤主任真正"在其位谋其政"，最有效的办法就是实行内勤主任由联社委派。

　　2． 做法

　　联社建立"会计管理站"，信用社的内勤主任由管理站委派，独立于所在的信用社，对管理站负责，行使用自己的职能。与信用社没有人事、工资、分配方面的关系。内勤主任的工作业绩由联社考核。委派的内勤主任实行轮岗，几年调换所工作的信用社，以保证会计工作的质量。

　　3.作用

　　实行内勤主任委派制，内勤主任归联社管理，解除了"投鼠忌器"的顾虑，内勤主任可以严格按会计制度办事，确保会计信息的真实性和准确性。内勤主任在工作中可以做到有的放矢，联社能进一步得到最真实直接的会计信息。