近两年来,为加强对国有企业活动的日常管理和监督,昭平县对县纸厂、林化公司、水泥厂、中纤板厂等多家企业实行会计委派制度,设立企业财务总监,促进了企业的发展。
该财务总监积极督促、协助企业建立健全内部管理监督制度。针对县造纸厂近几年来应收未收的账款达1000万元的情况,财务总监会同纸厂新的领导班子成立清欠办,加大对销售贷款的追收力度,积极整顿销售管理制度。两年来该企业销售率和贷款回笼率达10%.财务总监还协助国资局对县中信硅业承包租赁的资产清查,对将军峰茶厂、县造纸厂改制资产评估进行清查。同时,强化产权约束。今年初,县水泥厂实行租赁承包,由于原材料盘点数量与水泥厂财务账面相差较大,经财务总监清查核实,防止了改制时国有资产流失。仅石灰石一项比原盘点数量增加2572吨,为企业减少损失7.5万元。
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