会计管理、会计委派七道关

　　任职资格关　委派部门应按照规定的任职资格，从试点单位择优录用或面向社会公开招聘。对录用和招聘的会计人员，应从政治素质、政策水平、职业道德业务技能、专业资格、工作经验、组织能力、身体状况等方面取得组织、人事、纪检、主管部门等配合，综合进行考核（考试），使考核合格后经过一定时间培训，报当地财政等有关部门批准或备案，按照国家有关任免规定委派到试点单位任职。
　　
　　检查监督关　委派机构对委派出的会计人员工作情况要进行定期或不定期检查，看其是否能够担当起委派机构赋予的责任，审计部门要实行半年和全年一审计。如有违规，要按规定进行惩罚，直到吊销会计证，取消会计任职资格。

　　相对独立关　这是实行会计委派制的前提条件。为保证委派的会计人员工作独立，委派部门应对委派会计人员工资、福利、组织关系等原则上实行集中管理，并不断创造条件，建立和完善委派会计人员的社会保障制度。

　　考核奖惩关　对委派会计人员的考评，要制定其职责考评奖惩办法，形成文件。坚持月度考核，季度考核和年度考核相结合的办法，明确考核的内容、办法、依据等，委托单位对会计人员的德、能、勤等各方面的表现，可以直接向委派的主管部门反映。对考核的结果要区别对待，做到干好与干坏不一样，干与不干不一样，工资奖金等与考核结果直接挂钩，并将考核结论记入委派会计人员业务档案，作为被聘续聘的依据。

　　培训关　具备任职资格的财会人员上岗前，要经过委派机构的业务考核培训。培训和考核的内容主要是会计事务、会计法规等日常业务性知识，经过考核合格者，发给证书，方可上岗。要保持委派会计人员的相对稳定，任何部门、单位、个人未经委派机构同意，不得随意调动和撤换委派会计人员，委派会计人员要加强政治和业务学习，每年必须接受委派机构组织安排的必要继续教育任务。

　　轮岗交叉关　根据实践经验，会计轮岗每三年一次为宜，委派部门要严格把住轮岗交叉这道关，委派单位不能以种种理由而实行轮岗交叉。这样，有利于会计人员公正履行职责，做到铁面无私，用铁的手腕，铁的纪律，维护法规的严肃性，轮岗制也有利于会计人员业务技能的提高。

　　会计委派机构组成人员关　会计委派机构担负着招聘、使用和考核会计人员的重大职责，如果委派的会计人员在思想和业务素质上不过关，不能胜任工作，则对委派单位的财务工作将产生不良影响。会计委派机构的组成人员如果做不到公正廉洁，也会发生导致任人唯亲，行贿受贿，严重危害党风建设和影响被委派单位的利益，最终将导致会计委派工作陷入岐途。