一、组织培训中心
把政治素质好、业务水平高、工作经验丰富，有能力、有专长的业务骨干，组成培训中心，利用一切有利条件：电教、电脑、函授等组织会计人员进行培训、竞赛、交流、观摩、研讨，多渠道提高会计人员政治素质和业务技术水平。
二、定期培训
1.对会计委派人员半年度进行一次职业道德和职业纪律培训。
2.对初上岗的会计人员每年4～5月份进行一次岗前培训。
3.对报名参加会计资格考试的人员每年4～5月份进行一次考前培训。
4.对全体会计人员的继续再教育不放松，一年一次坚持下去。
5.加强会计电算化培训，扩大普及面，提高电算化档级，一年最少培训一次，人数不少于50人。
三、不定期培训
1.对委派的会计人员进行以知识更新为主的培训，即新制度、新规定、新法规培训。
2.对委派的会计人员进行专项理论培训，探讨、探索财会管理新路子，提高被委派人员的专业理论水平。
3.对会计人员分部门、分行业进行专项业务技术培训，提高整个会计队伍的业务水平。
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