【摘 要】财务竞争力观念的树立，对企业竞争力的提高有重要意义。本文分析了新疆上市公司财务竞争力存在的主要问题，并进行了对策研究。

　　【关键词】新疆；上市公司；财务竞争力

　　一、财务竞争力的定义及意义

　　随着企业间竞争的兴起，企业的发展步入了价值导向的发展阶段，企业财务的作用也越来越大。如何提高产品质量、提高生产效率、降低成本、增强企业的竞争力，以便在日趋激烈的竞争中求生存、促发展，是企业所面临的首要问题，对企业的经营管理水平提出了更高的要求。对于企业财务来说，如何筹措资金、使用资金并回收资金、补偿资金，保证生产经营各环节所需要的资金得到满足，以满足其在时间上的继起性和空间上的并存性的要求，维持生产经营安全地运行，是这一阶段对企业财务的要求。这样企业财务关系开始复杂化，企业的财务竞争力也由此应运而生。

　　财务竞争力可以定义为：是一种以知识、创新为基本内核的，公司理财专有的、优异的、扎根于企业财务能力体系中的有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力，是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。财务竞争力的提出，使企业的财务理念提升到了一个更高的境界。企业一旦树立起财务竞争力的观念，便会促使企业走出产品、商品生产经营的天地，积极盘活企业的存量资产、调整产业结构和资本结构，进入资本经营的新领域，以求提高企业的竞争力。

　　二、新疆上市公司财务竞争力存在的问题

　　新疆是西部开发中的重要省区，截至2006年，新疆共有27家上市公司，其中地方16家，兵团11家；国有成分占主导地位的20家，民营经济7家；天山北坡经济带21家。上市公司总市值584.49亿元，年末总股本74.12亿股，累计募集资金104.39亿元。在27家上市公司中，从事制造业的有13家，农林牧渔业3家，商业2家，综合类3家，其余分属不同行业。新疆上市公司的经营方向明显体现出地域特色，其中农业类上市公司体现出大农业特点，许多综合类公司也是在大农业基础上纵深发展。根据新疆区域条件和经济基础差异的实际情况，自治区确定了扶优扶强、发展特色经济和优先发展天山北坡经济带的战略决策，近三年来区域经济迅速发展，涌现出以新疆屯河、新中基、新农开发为代表的利用资源优势成为新疆经济支柱产业一白一红的龙头企业；以天利高新、八一钢铁、天山股份、特变电工为代表，以石油天燃气、有色金属、黑色金属、非金属矿物等优势资源和高新技术为依托，采用并购、置换、重组等多种资本运营方式，初步实现了行业内资产、资源的优化和规模经营的上市公司。

　　新疆上市公司的财务竞争力受诸多因素的影响，如新疆经济发展水平、金融环境、所处的行业、发展阶段、公司历史背景等。而这些因素往往组合有别，因此新疆上市公司财务竞争力的运行存在以下问题：

　　（一）财务竞争力整体水平不高，且强弱分布不均

　　根据相关资料可以具体得出排在均值以下的上市公司数占整体的情况。财务生存力、财务发展力和财务潜力的百分比分别为：48%、63%和60%。由此可见财务竞争力的整体发展水平并不高，有一半以上的上市公司发展水平不理想，影响了整体的竞争力水平。从财务竞争力强弱分布状况来看，新疆上市公司财务竞争力较强的企业还不多，仅占到整体的15%，而竞争力次强和中等的占到整体的大多数，呈典型的橄榄型发展模式。

　　（二）财务竞争力发展水平差异较大

　　根据将27家财务竞争力三个层次的三年综合均值作一趋势分析，可以发现：财务生存力的发展状况是稳步上升的；财务发展力是呈U型发展的；而财务潜力则是呈下降趋势的。由此可见，财务竞争力的三个层次的发展水平大不相同，这种发展趋势不利于财务竞争力的均衡发展。

　　（三）财务竞争力发展模式不均衡

　　根据财务竞争力矩阵雷达图分析可以清楚地发现财务竞争力的三个层次之间发展并不均衡，从形状上看，财务生存力、财务发展力和财务潜力三年来均不能构成正三角形。说明新疆上市公司财务竞争力属于发展不均衡的竞争模式。

　　（四）财务竞争力的影响因素强弱不均

　　笔者将影响财务竞争力的六大能力因子（盈利能力、偿债能力、营运能力、现金获取能力、成长能力、人力资本能力）的综合均值为参考对象，按照均值以上的上市公司数为评价依据，对其六大能力因子进行对比分析。影响财务竞争力的六大因素中，偿债能力、获取现金能力和成长能力较好，均值以上的上市公司数超过了一半。而相对较弱的能力因子有：盈利能力、营运能力和人力资本能力，这说明反映新疆上市公司财务竞争力的这三方面因素还需要加强管理。

　　（五）地方企业财务竞争力分散，兵团企业发展潜力巨大

　　新疆27家上市公司中有11家兵团企业，从财务竞争力的综合排名可以明显看出，地方和兵团这两类特殊的上市公司群体由于在不同的背景下产生和发展，呈现出不同的发展态势。这些兵团企业全部集中在财务竞争力次强和中等这两个级别，占到这两个级别上市公司总数的58%，发展状况也呈现出稳定、集中的运行特点；而地方企业却零散地分布在每个等级上，发展状况相对起伏且分散。

　　三、提高新疆上市公司财务竞争力的对策研究

　　财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理人员所认同，相信通过加强财务竞争力，必会增强企业的整体竞争能力，提高企业抵御市场风险的能力，扩大企业盈利。通过以上对新疆27家上市公司的财务竞争力的评价与分析，笔者从宏观和微观两个角度，分别提出以下几点提高新疆上市公司财务竞争力的对策建议：

　　（一）建立以财务管理为中心的企业管理体系

　　事实上，现代企业建立以财务管理为中心的企业管理体系，在理论上和实践上都是可行的。因为财务部门时刻把握着企业活动的脉络，财务活动贯穿于企业经营管理的全过程，而企业经营业绩最终则全部体现财务状况的变化。第一，树立现代企业财务管理理念。财务管理参与经营决策要研究风险，增强企业经营决策的正确性。市场经济条件下竞争越激烈，越要精于理财，不断在竞争中发展、强大。第二，把资金管理作为企业管理的核心。企业管理无论是为了改善所作的努力还是正常的管理，最终都体现在对资金的管理。

　　（二）确立财务竞争力最大化为财务管理的最优目标

　　企业竞争力的研究极大地推动了企业财务能力和财务核心竞争力的研究，这种研究必然促使我们对企业财务管理目标进行重新审视，以确定企业财务管理的最优目标。引入能力理论，从企业财务竞争力的角度来研究财务管理目标，为深入研究开辟了一条全新的思路。笔者认为，目前以提高企业几个能力作为企业财务管理的目标的观点，仍有不妥。该观点认为，企业为了生存、发展和获利，必须提高营运能力、盈利能力和偿债能力，并使这几大能力协调统一。几个能力的提高是良好的财务管理的结果，而单纯以这几大能力作为企业财务管理的目标，仅使财务管理在某些方面可供选择，并不能代表财务管理的总目标，并且很难明确判断这几大能力是否协调统一。鉴于上述不足，笔者认为，以财务竞争力最大化作为企业财务管理的最优目标则更为合理。

　　（三）建立基于竞争思维的财务战略

　　企业财务战略是指公司在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上做出的客观科学的概括和描述。财务战略的选择决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着理财活动的行为与效率。而基于竞争思维的财务战略，往往具有全面性、盈利性、战斗性和综合性等特征，能在竞争性的财务战略安排中，通盘考虑进攻与防御、有利和不利、机会和风险、收益和损失等因素，周密规划各方面的资金需要。竞争性的财务战略本身在安排收益指标的同时，也把偿债能力、流动性等与风险密切相关的指标予以合理安排，这就促进了企业生产经营安全性的提高，把竞争可能给企业带来的损失降到最低限度，使企业立于不败之地。增强竞争意识，是企业管理发展的内在要求。竞争战略与财务管理的融合促进了竞争意识的深入，并具体体现在企业的财务战略之中。

　　（四）培育财务竞争力为企业核心竞争力的有利源泉

　　企业核心竞争力是市场竞争优势的基础，是企业持续竞争优势的源泉。那些能够为企业创造持续竞争优势的财务竞争力能够为企业创造更多的价值，进而提高企业核心竞争力。从根本上讲，这是由于其相对独立的特殊地位决定的，一方面是因为企业的可持续发展要以稳定的资金流为保障，如果企业的资金流动不能正常进行，企业的持续竞争优势就会丧失殆尽，导致企业破产倒闭。另一方面，财务竞争力表现在对财务可控资源的作用力上，对财务可控资源的合理配置，将直接推动企业持续竞争优势的形成和核心能力的培育。

　　【主要参考文献】

　　[1] 郭复初.财务通论[M].上海立信会计出版社，1997.

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　　[3] 冯巧根.竞争财务论[M].立信会计出版社，2001.

　　[4] 陈文浩.企业财务功能开发[M].上海财经大学出版社，2004.