谈到国有资产流失，人们大都十分关注国有有形资产的流失，而作为国有资产重要组成部分的无形资产，其流失问题却并未引起人们的特别关注。
2000年美国可口可乐公司无形资产价值725亿美元，相当于该公司资产总额的90%.加强无形资产管理，避免无形资产流失，增强企业获取超额收益的能力，已成为知识经济时代对现代企业管理提出的重要课题之一。
无形资产流失的原因首先是企业准则与会计制度本身不够完善。
所谓无形资产是指没有实物形态，但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。《企业会计准则-无形资产》第三条规定，无形资产包括可辨认的专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权和不可辨认的商誉。但据有关资料统计，经营中涉及的无形资产达29项之多，如商业秘密、营销网络、企业商号等在准则中均未被提及。
无形资产不具有实物形态，因此极易被人们忽视。无形资产的未来收益、经济寿命、资本化率也较难确定，同时无形资产给企业带来的超额利润也具有不稳定性，这就造成一些单位在企业资产置换、重组时，利用无形资产的计价做文章，操纵评估价值，形成无形资产的流失。
无形资产流失还在于企业经营者的短期行为。长期以来，许多企业在评价管理者经营绩效时，无形资产的状况优劣以及是否完整、完全与管理者的经营业绩没有直接关系，从而淡薄了管理者对无形资产的保护意识。
无形资产流失还因为缺乏有效的行为监督和约束机制。
在企业内部管理环节上，有些国有企业的上级政府及管理部门没有充分认识到无形资产在企业经营和国民经济中的重要作用，对国有无形资产的监管无力、对国有企业单位领导的考核和监控没有无形资产的指标和奖惩制度，使企业无形资产的保值增值处于失控状态。
人才也是企业发展的重要无形资产。企业的优秀营销人员、高级管理人员和技术人员由于种种原因离开企业，引起的专有技术、营销网络、客户名单等商业秘密的泄露，也是无形资产流失的一大原因。
