如前所述，业务分部是指企业内可区分的、能够提供单项或一组相关产品或劳务的组成部分。对企业而言，每一个业务分部都意味着它承担了不同于其他组成部分的风险和报酬。同时，由于提供分部信息的主要目的在于深入、具体地披露和分析企业的经营业绩，把握企业的经营风险，对于某些企业来说，一个报告的业务分部，可能由某一常规的业务部门，如销售公司、销售部（科）所构成，也可以由若干个业务部门（如销售公司、销售部、销售科）组成一个报告的业务分部；可以将生产某一产品或提供某种劳务的部门作为一个业务分部，也可将存在相同或相近特征的若干种产品生产或劳务提供的部门组成一个业务分部。当然，在这种情况下，这些若干产品或劳务提供部门，其生产的产品或提供的劳务应是具有相似风险和报酬的产品或劳务。也就是说，企业在编制分部报告时所采用的业务分部，与一般意义的部门并不完全相同。
那么，究竟如何确定业务分部呢？
根据《企业会计准则第35号——分部报告》第五条之规定，由于企业业务分部是基于不同的风险与报酬而加以区别的。因此，企业在确定业务分部时，应该结合企业内部管理和要求，主要依据构成经营风险的主要因素来确定其组织结构及其报告主体。通常情况下，在企业实际工作中，对于业务分部的区别与划分，应当考虑以下主要因素：
1.产品或劳务的性质
对于产品与劳务所面对的市场风险与相关报酬而言，不同的产品或劳务问题面临着不同的风险与报酬，而相同的产品与劳务也常常处于在相同的风险与报酬水平。因此，产品与劳务的规格、型号、用途等基本理化、自然、市场特征等性质常常是决定业务分部的基本因素。许多企业的经验证明，市场对于生产产品或提供劳务的性质相同者，通常其风险、报酬和成长率可能较为接近，所以，通常情况下可以将其划分到同一业务分部之内；而对于性质完全不同的产品或劳务，则不能将其划分到同一业务分部之内。例如，东方股份有限公司经过多年发展，现已发展成为一家涉足多元化产业的集团公司，其经营范围包括房地产开发、进出口贸易、衬衫制造业、货运代理业、食品加工业等，在确定业务分部时，必须分别将其作为不同的业务分部处理，而不能将不同板块的个别企业随意组合（如从事经济实用房开发的房地产公司与从事快餐食品加工的公司），相互混合，因为这些行业都存在着差异相当明显的风险与报酬特征，必须作为不同的业务分部来处理。
2.生产过程的性质
从企业管理的角度分析，生产过程的性质即生产过程所附加的某种明显特征也会导致其相应的风险与报酬存在一定的差异，这也是确定业务分部时需要考虑的因素，即对于生产过程中具备某种相同特征的生产部门，可以将其划分为一个业务分部。如按资本密集型和劳动力密集型划分业务部门，对于劳动密集型的生产部门来说，其使用的劳动力较多，相对来说劳动力的成本即人工费用的影响较大，其经营成果受人工成本的增减变化的影响就比较明显，据此可以归并为一个业务部门；而对于资本密集型的生产部门来说，其占用的设备较为先进、资产较为昂贵，相应负担的折旧费也较多，其经营成本明显会受到资产折旧费的直接影响，受技术进步因素的影响也随之加大。因此，也可考虑将同类产品生产业务作为一个业务分部来处理。如使用相同或者相似设备和原材料，产品之间也会具有生产过程、加工步骤甚至于生产成本、市场销售的类同性质，对此也可能考虑作为一个业务分部来处理。对于某些采用委托定点企业代理加工的产品，由于在许多方面具有相似或相近的特点，也可以考虑作为一个业务分部来处理。诸如此类，主要是把握其机会与风险的差异性。
3.主要客户的类型归属
很显然，对于企业而言，与之打交道的客户不同，其面临的风险与报酬也可能不同。对于购买企业产品或接受企业劳务的客户，可以按照不同的标准划分为不同的类型或类别，这需要根据企业的具体情况而定，不同企业也有着不同的分类，如依照产品与劳务的购销规模分为大宗客户与零散客户。通常情况下，对于购买产品或接受劳务的同一类型或类别客户，一般来说对其销售条件基本相同，如相同或近似的销售价格、销售折扣，相同或近似的售后服务，因而具有相同或相似的风险和报酬；而不同的客户，其销售条件不尽相同、经营风险不尽相同，其所带来报酬和风险方面也存在着明显的高低差别。如计算机生产企业，其生产产品可划分为商用计算机和个人计算机，商用计算机主要销售客户是企业，一般是大宗购买，对计算机专用性要求比较强，对售后服务相对较为集中；而个人计算机，其客户对计算机的通用性要求较高，其售后服务相对较为分散。据此情况，就可以把同类客户归并为一个业务分部处理。
4.销售产品或提供劳务的方式
在市场经济的现实环境下，销售产品或提供劳务的方式不同，其由此而来的风险和报酬也不尽相同。销售发生方式按数量级别分为批发与零售，按销售实现的权责性质分为自产自销与委托销售等方法。对于采用直销方式销售产品或提供劳务的企业而言，其相应发生的销售费用比较高；而在采用代销方式销售产品或提供劳务的情况下，将发生数目更大的代理销售费用；在赊销情况下，扩大的销售规模也常常引发出较大数额的收账费用，并增加了未来应收账款演变成坏账的可能性；而在现销的情况下，则不存在应收账款坏账问题，不会发生收账费用。当然，现销方式的“双刃剑”效应决定了其销售规模的有限性。据此情况，就可以把同类销售方式归并为一个业务分部处理。
5.生产产品或提供劳务受法律与行政法规的影响
任何一个企业，其生产销售产品或组织提供劳务的活动都是在特定的国家法律与行政法规环境下实施的，这主要体现在对企业经营范围与市场价格管制方面。企业的经营必然受到其所处环境的影响，特别是其所处法律环境对企业经营状况影响极大。生产产品或提供劳务所处的法律环境的发展变化以及稳定与否，可能直接影响到该产品生产和劳务提供的收缩或扩张，影响该产品生产或劳务提供的收入、费用及盈利状况。对不同的法律环境的产品生产或劳务提供进行分类，向会计信息使用者提供不同法律环境下产品生产或劳务提供的信息，有利于会计信息使用者对企业未来的发展做出判断和预测。对相同或相似法律环境下的产品生产或劳务提供进行归类，提供其经营活动所生成的信息，同样有利于清晰地反映该类产品生产和劳务提供的生产经营状况。