集团管理3C理念，是金算盘软件（集团）有限公司为集团管理提出的新理念，在7月陆续登陆全国各地核心城市，与集团用户开展广泛推介与积极交流。上海是继北京、广州、贵阳、内蒙之后，金算盘声势浩大的全国巡展浪潮的第二波。
“集团管理信息化无疑是当前的热点，中国经济近年来的高速增长使不少国内企业发展壮大，企业的兼并重组、合纵连横造就了一大批集团企业迅速崛起，但同时‘大而不强’也是我国很多集团企业正在面临的尴尬，在扩张到一定规模时，由于分散化的管理引发出许多问题：分子公司管理各自为政；资源没有有效整合，不能实现其规模优势；船大难调头，灵活性差等等，这些都成为集团管理的瓶颈。”金算盘总经理杨春的一席话引发了现场对集团管理的讨论，一位集团高层领导不无感慨的表示，随着公司业务规模扩展到全国各地，部门结构开始复杂化，管理层对市场上的信息无法快速掌控；销售数据、商品数据、采购数据等杂乱无章，互不相连，大量产生信息孤岛。
面对集团分散化管理引发的问题，金算盘集十几年企业信息化的实施经验，在深刻理解企业需求的基础上，在业界率先提出集团管理3C理念，即管理大集权（Centralization）、数据大集中（Concentration）、应用大集成（Compositive），掀开集团管理信息化新的一页，为迷雾中的集团管理树立了新的坐标。金算盘的3C理念让这位高层领导豁然开朗。
在推介会上，金算盘的产品总监何健先生向大家介绍了金算盘在国内领先的纯Internet和平台两大技术。融合先进的3C理念，通过领先的纯Internet技术“跨越时空”，实现集团管理“掌控全局”，金算盘推出了集团财务管理解决方案、集团资金集中管理解决方案、集团分销管理解决方案、集团全面预算解决方案、集团采购解决方案五大解决方案。在现场又引发了新一轮的讨论高潮，集团信息化势在必行，金算盘的VPS平台套件之集团管理解决方案以其高屋建瓴的先进管理思想，为大家打开了一个崭新的世界。
国有骨干企业——上海仪电控股（集团）公司计财部副总经理刘正奇先生开诚布公的告诉与会所有来宾，以3C理念为指导，通过金算盘VP平台，上海仪电控股（集团）公司构筑了一个统一的信息化平台，并基于这一平台来快速搭建企业应用。实施金算盘集团管理解决方案以来，集团能够敏捷响应环境变化，深度满足业务需要。上海天安保险股份有限公司的蔡光兵先生则以一句肺腑之言结束了全场的讨论：“我很负责任的告诉大家，以金算盘为合作伙伴是一个不错的选择！”
推介会很快结束了，来宾们意犹未尽。7月9日的华亭宾馆，金算盘带来的3C集团管理理念，以及VPS平台套件之集团管理解决方案，似一股清凉的风，吹临上海滩，为上海集团企业管理界带来了全新的管理思想和意义深远的影响力。
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