用友集团董事长王文京：企业发展需要良好的生态环境

　　1988年8月15日，在北展剧场召开试验区成立大会。那时候我还在国家机关，就偷偷到那个会上去听了一下。很受鼓舞，回去没多久我就递交了辞职报告，创办了现在的公司。

　　把技术变为钱，它需要有一个生态体系，这实际上是一个社会的商业和运作体系的接轨。1988年试验区的创立实际上给我们一批专业人员创立了这么一个环境。

　　到了试验区以后，我们公司注册还是一个个体工商户，当时我们正好到国家机关调配干部，中关村是国内惟一一个个体企业可以到国家机关调配干部的地区。所以，这个环境实际上对中关村的企业发展是发挥了很大的作用。

　　就企业自身来说，把科技变成财富，除了政策环境以外，还有领域方向的选择，以及对自己选定方向的坚持。我们当时在创业之初，坚持要做一个有产品、有品牌的公司，是从做软件开始。财务软件我们做了10年，从1988年开始，中间在1993年、1994年的时候也开过一个小差，但是很快调整过来，仍然坚持做软件。1998年以后我们坚持在做ERP，做管理软件，这个行业我们可能还要继续做10年。

　　科技变为财富，还要注意的是怎么样把科技和金融结合起来。有一个经济学家讲过这么一句话，他说现代经济的本质特征，就是现代科技和现代金融的结合。我觉得这句话很有道理。从企业自身的实践我也体会到这一点。用友初创的时候，没有钱肯定不行，所以，我们第一笔钱是从民间借贷的5万元，没有这5万元我们起不来。而在1989年时，我们就开始用商业银行贷款支持企业的发展，那时候叫负债经营。其实就是通过这样一种金融的力量，组织更大的社会资源，让自己的企业发展得更大。