在商业银行的会计风险管理和控制过程中,内部的有效控制是核心因素,缺乏有效的机制,商业银行会计的管理和控制便无从谈起。当前商业银行会计风险管理存在诸多问题,如业务发展与内部管理关系处理不当,违章操作,会计人员混岗操作,部分会计人员知识老化、综合素质较低,安全防范意识不强,等等。需要有的放矢,标本兼治,以利长远。
建立快速的风险反应机制,有效控制制度“失灵”。对现有的规章制度进行清理,在全面综合考虑各项会计业务特点的基础上,建立操作性强的会计风险控制制度。对业务新品种的开发和维护,金融服务新方式的出台,及时组织建立与业务相配套的、切合实际的、可操作性的制度,制度的建立,还不能太理想化,还必须注意不应对工作效率或获利能力有不利影响。
确立会计风险管理和控制目标,建立会计责任制度。为降低会计风险的发生,应建立健全内部风险控制管理的会计责任制度,这些责任制度应当围绕以下内容进行:一是保证会计业务活动按照适当的授权进行;二是要保证所有的交易和事项以正确的金额实时记录适当的帐户,使会计报表的编制符合会计准则的相关要求;三是保证帐面资产与实存资产定期核对相符。
推行财务总监和会计主管派驻制,强化会计核算和管理的内部控制,提高会计人员的独立性和全行会计核算的统一性。同时,认真贯彻执行《会计法》,对会计工作量较大而会计人员不够的网点要尽快予以充实,以确保各项会计制度得到有效的执行,以优质高效的服务,便捷快速的结算手段来促进存款的增长及其它业务的发展。同时上级行要改变对下级行的考核方式,上级行要积极提供下级行在业务操作中遇到的新问题、新情况的业务支持,为进一步规范经营、规范管理创造条件。
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