孝南区审计局坚持“四会”制度提高审计质量
今年，孝南区审计局在审计实施中，坚持和完善“四会”制度，使审计质量得到不断提升。一是审前“研讨会”。在审计项目实施前，由审计组长或主审牵头，制订、学习审计方案，为审计实施奠定基础；二是审中“碰头会”。在审计项目实施过程中，根据情况需要，随时召集审计人员，分析、研究审计实施过程中出现的问题，增强审计实施针对性和有效性；三是审后“总结会”。审计项目实施结束后，及时召开总结会，肯定成绩和经验，找出审计工作存在的不足，为下一步工作提供参考；四是审计成果“奖评会”。年终，审计组长在局机关业务办公会上汇报项目实施情况，参会人员对项目实施情况进行点评，对优秀项目给予奖励，并推荐参加上级审计机关组织的评优活动。
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