为了进一步加强执行力建设，实现效能升级，打造“阳光财政”，树立“会计委派”服务品牌，近日，市财政局会计站组织全体人员参观学习了市运管局在效能建设方面的先进经验。通过学习提高了认识，结合工作实际，及时制定了该站加强执行力建设的措施：一是围绕一个中心：热情、快捷、便利、安全的工作中心，开展各项工作。二是搞好两个服务：搞好为预算单位服务和为财政工作服务，以预算单位满意为落脚点，积极探索会计服务的有效形式，发挥好会计委派改革平台的作用。三是提高三个素质：努力提高全站工作人员的政治素质、业务素质和服务素质。四是做好四方面工作：1、严把资金安全关，确保资金安全率达到100%.2、做好服务工作。提高工作效率和服务水平，年终评议服务满意率达到95%以上。3、做好会计基础工作，确保会计基础规范化程度95%以上。4、做好廉洁自律工作。严格遵守财政干部“十不准”和“约法三章”规定，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”及“吃、拿、卡、要”等现象，确保廉政建设零违纪。