为了切实提高审计质量和依法审计能力，铁岭市审计局采取了以下10项措施：

　　一是树立认真执法的导向。局党组把想不想认真执法、能不能认真执法以及执法的效果作为考察干部的一个重要标准，使想干事的有机会，能干事的有岗位，会干事的有地位，干成事的有待遇。

　　二是局领导亲临审计一线。该局规定副局长每年至少要担当1个审计项目的审计组长；一把手也将经常深入审计实际，了解情况。

　　三是业务科长直接参与审计。该局要求业务科长对审计项目要亲自策划、亲自指挥、亲自动手，每年至少担当2个项目的审计组长。

　　四是实行审计项目动态管理。打破审计对象按原有行业划分的办法，制定计划不分科室，逐步推行审计项目动态管理，逐步实行重大审计事项审计组长竞聘上岗。

　　五是各项奖励向业务能手倾斜。对审计执法严格、效果明显的，给予奖励，并有计划地安排到国内先进地区或出国考察学习。对宏观意识强，撰写的报告、信息、要情、论文等质量高，进入市委、市政府决策层的，及时进行奖励。

　　六是实行局长办公例会和工作情况通报制度。每月初，召开局长办公会听取各科室工作汇报，分管副局长对所分管科室工作进行总结，提出具体要求，局长对全局工作进行全面总结，提出总体要求，并将会议情况通报全局。

　　七是跟踪检查审计结果落实情况。每项审计工作结束后，依据《财政违法行为处罚处分条例》和《辽宁省严格执行审计和财政监督检查结论追究财经违法行为责任暂行规定》，跟踪检查审计结果的落实情况，做到事事有结果，件件有着落。

　　八是建立审计执法过错责任追究制度。所有的审计项目都把查出的问题全部摆在桌面上，由审计业务会议依法做出决定。同时，加强对审计项目和审计组监督检查，一级抓一级，层层负连带责任。

　　九是整合全市审计资源。加强对全市审计系统审计对象及人力、物力、财力的整合，统筹考虑全市审计项目计划，统筹考虑全市审计力量调配，适当安排交叉审计和行业审计以及授权审计，发挥全市审计系统的整体优势。

　　十是实行廉政建设责任制度。科员出现问题，科长负连带责任；科长出现问题，副局长负连带责任；副局长出现问题，局长负连带责任。做到“谁砸审计的牌子，就砸谁的饭碗”。