一是预算执行重分析。建立收支例会制度，及时掌握收支动态；建立重点税源户监控制度，更好地分析预测收入形势；探讨调整税源结构、涵养税源的有效途径；建立财政支出通报制度，定期通报相关指标完成情况，掌握支出进度，查找存在问题，提高支出质量。二是部门预算早动手。加快系统升级工作，建立人、财、物的动态数据库，夯实基础数据；在充分调研基础上继续完善定额标准；抓住市区两级职能部门编制“十一五”规划的机遇，合理安排项目预算；按照财政部统一部署，配合市局做好政府收支分类改革工作；压缩部门结余资金，统筹安排部门预算，切实提高财政资金使用效益；探讨绩效评价试点工作，尝试将评价结果运用到部门预算编制工作中。三是镇街体制要稳妥。调整、完善区与镇街财政管理体制，加强镇街财政财务管理，逐步建立有利于促进提升镇街公共服务能力，构建和谐社区、和谐村镇的财政体制。积极探讨将金财工程工作向镇街延伸，规范镇街收支行为，夯实镇街财政基础工作，全面提升财政管理水平。